1. Физиологияның ғылым ретінде жалпы сипаттамасы


 Мінез-құлық актісінің құрылымы. П.К.Анохиннің функциональды жүйесі



Pdf көрінісі
бет104/132
Дата18.10.2023
өлшемі1,43 Mb.
#117940
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   132
Байланысты:
Физиология рк 1

116. Мінез-құлық актісінің құрылымы. П.К.Анохиннің функциональды жүйесі. 
П.К.Анохин өзінің алдыңғы қатарлы ғалымдары И.М.Сеченовтың, А.А.Ухтомскийдің 
және оның оқытушысы И.П.Павловтың ғылыми идеяларын шығармашылық тұрғыдан 
дамыта отырып, функционалды жүйелердің өзіндік теориясын тұжырымдады, ол, мәні 
бойынша, жаңа, жүйелі физиологияның негізі болды. П.К.Анохиннің функционалдық 
жүйелерінің теориясы адамның мақсатты әрекетін жүйелі көзқарас тұрғысынан бағалауға 
мүмкіндік берді. 
Анохиннің пікірінше, функционалды жүйелер - бұл жүйелі және гуморальдық реттеумен 
үйлесетін, өзін-өзі ұйымдастыратын және өзін-өзі реттейтін динамикалық орталық-
перифериялық ұйымдар, олардың барлық компоненттері оның әртүрлі қажеттіліктерін 
қанағаттандыратын және функционалды жүйелер үшін және тұтастай алғанда организм 
үшін пайдалы әртүрлі бейімделу нәтижелерін алуға ықпал етеді. 
Дененің кез-келген әрекеті бейімделгіш және дененің пайдалы бейімделу нәтижесіне 
жетуіне бағытталған. Бұл бейімделу әрекетінің негізі функционалды жүйелердің 
қалыптасуы, яғни организм пайдалы нәтижеге қол жеткізу үшін қарқынды дамып келе 
жатқан процестер мен механизмдердің жиынтығы болып табылады. Демек, 


126ЖМ Назарқұл Еркебұлан 
функционалды жүйелердің қалыптасуы нақты, пайдалы бейімделу нәтижесін алумен 
байланысты. Жеткіліксіз нәтиже жүйені толығымен қайта құруға, пайдалы нәтиже беретін 
компоненттердің өзара әрекеттесуімен жаңасын қалыптастыруға мүмкіндік береді
Функционалды жүйенің қалыптасу кезеңдері (түйіндік механизмдер). Функционалдық 
жүйелер тұжырымдамасы тіршілік ету ортасы организмге шартты ынталандыру әрекеті 
басталғанға дейін әсер етеді деген пікірді алға тартады. Демек, шартты рефлексті жүзеге 
асыруда шартты ынталандыру әр түрлі афферентті қозулар негізінде қалыптасатын 
престарттық интеграция деп аталатын фонда әрекет етеді. 
Функционалды жүйені қалыптастырудың алғашқы кезеңі келесі компоненттерден тұратын 
афферентті синтез болып табылады: 
1. Жағдайлық афферентация - ағзаның нақты жағдайларында пайда болатын және ағзаның 
өмір сүретін жағдайын білдіретін афферентті қозулардың қосындысы. 
2. Мотивация. Афферентация денеге жасырын үстемдік жағдайында болатын 
мотивациялық қозу деңгейінің бір немесе басқа деңгейіне ие болған кезде әсер етеді. 
Басым мотивация гипоталамустың мотивациялық орталықтарының қатысуымен жетекші 
қажеттілік негізінде қалыптасады. Бірнеше қажеттіліктердің ішінен ең маңыздысы 
таңдалады, соның негізінде басым мотивация туындайды. Афферентті синтез сатысында 
доминантты мотивация жадты белсендіреді. 
3. Есте сақтау. Кез-келген мінез-құлық реакциясы, оның ішінде шартты-рефлекторлы 
реакция, егер өмірде осындай жағдай орын алса, тезірек жүреді, яғни. өткен тәжірибенің 
іздері болған жағдайда - жад. Афферентті синтез сатысында есте сақтаудың 
маңыздылығы, ол доминантты мотивацияны қанағаттандыруға байланысты ақпаратты 
шығарады. 
4. Афферентацияны бастау. Қозудың алғашқы үш түрі: мотивациялық, есте сақтау және 
ситуациялық афферентация іске қосу алдындағы интеграцияны тудырады, соған қарсы 
афферентацияның төртінші түрі - триггер афферентация (триггерлік ынталандыру, 
шартты сигнал). Қозудың осы төрт түрі өзара әрекеттеседі және алғашқы сатының, мінез-
құлықтың функционалды жүйесінің бірінші түйіндік механизмінің - афферентті синтездің 
қалыптасуын қамтамасыз етеді. 
Афферентті синтездің қалыптасуының негізгі шарты - афферентацияның барлық төрт 
түрінің бір мезгілде кездесуі. Афферентацияның бұл түрлері бір мезгілде және бірлесіп 
өңделуі керек, бұл конвергентті нейрондарға қозудың барлық түрлерін жинақтау 
нәтижесінде қол жеткізіледі. Афференттік синтез сатысы ағзаны мәселені шешуге 
жетелейді, нәтиже қазіргі кезде алынуы керек, ол мақсатты қоюды қамтамасыз етеді, оған 
жету функционалды жүйені одан әрі іске асыруға арналады. 
Функционалды жүйенің екінші кезеңі - шешім қабылдау (мақсат қою). 
Бұл кезең келесі ерекшеліктермен сипатталады. 
• Шешім қабылдау тек толық афферентті синтез негізінде жүзеге асырылады. 


126ЖМ Назарқұл Еркебұлан 
• Шешім қабылдау кезінде ішкі қажеттілікке, алдыңғы тәжірибеге және қоршаған ортаға 
сәйкес келетін мінез-құлықтың бір нақты формасы қабылданады. 
• Шешім қабылдау кезеңінде орган шамадан тыс еркіндік дәрежесінен босатылады, яғни 
жүз мүмкіндіктің ішінен шешім қабылдағаннан кейін тек біреуі ғана іске асырылады. 
Бостандықтың қалған дәрежелері бағдарламаланған нәтижеге әкелуі керек іс-әрекеттерді 
нақты түрде жүзеге асыруға мүмкіндік береді. 
• Шешім қабылдау кезеңі эфферентті қозудың интегралын қалыптастыруға ықпал етеді, 
осы кезеңде қозудың барлық түрлері эффекторлы, атқарушы сипатқа ие болады. 
Функционалдық жүйенің үшінші сатысы - іс-қимыл бағдарламасын қалыптастыру.Бұл 
кезеңде іс-әрекеттің нақты мақсаты мен оны жүзеге асыру жолдары қалыптасады. Іс-
қимыл бағдарламасын құрумен бір мезгілде оның көшірмесі жасалады, ол жүйке 
жүйесінде, іс-әрекет нәтижелерінің акцепторында сақталады. 
Функционалды жүйені қалыптастырудың төртінші кезеңі - іс-әрекеттің нәтижелерінің 
акцепторын қалыптастыру. Бұл ми қызметінің өте күрделі аппараты, ол қазіргі уақытта 
қажет нәтиженің белгілерін (параметрлерін) болжап қана қоймай, оларды нақты 
нәтиженің параметрлерімен салыстыруға (салыстыруға) мүмкіндік беретін нәзік жүйке 
механизмдерін қалыптастыруы керек. Соңғысы туралы ақпарат кері афферентацияға 
байланысты іс-әрекеттің нәтижелерін қабылдаушыға түседі. Дәл осы аппарат денеге 
мінез-құлықтағы қатені түзеуге немесе жетілмеген мінез-құлық актілерін жетілдіруге 
мүмкіндік береді. Әрекет нәтижесін қабылдаушы - болашақ әрекеттер нәтижелерінің 
мінсіз бейнесі. Бұл модель кері афферентацияны бағалау үшін стандарт болып табылады. 
Афферентті ғана емес, сонымен бірге эфферентті сипаттағы қозу жоғары жүйелі кешенге 
енетіндігі дәлелденді, бұл көп деңгейлі өзара әрекеттесудің жоғары деңгейіне ие. Біз 
аралық нейрондар арқылы эфференттік пакеттердің (командалардың) «көшірмелерін» 
бөліп шығаратын пирамида трактінің кепілдік тармақтары туралы айтып отырмыз. Бұл 
эфферентті қозулар кортекстің сенсоримоторлық аймағының аралық нейрондарына 
айналады, мұнда нақты нәтиженің параметрлері туралы ақпаратты жіберетін афферентті 
қозулар қабылданады. 
Осылайша, шешім қабылдау сәті және мидың эфферентті қозуын босату басталуы 
болашақ нәтиженің афферентті белгілерінен және пирамидалық жолмен жұмыс жасайтын 
құрылғыларға өтетін эфферентті қозулардың кепілдік көшірмелерінен тұратын кең қозу 
жиынтығының қалыптасуымен қатар жүреді. Белгілі бір уақыт өткеннен кейін нақты 
алынған нәтиже параметрлерінен қозу осы қозу жиынтығына қосылады. Алынған нақты 
нәтижені бағалау процесі болжанған параметрлерді және нақты алынған нәтиженің 
параметрлерін салыстырудан (салыстыру, салыстыру) жүзеге асырылады. 
Егер нәтижелер болжамға сәйкес болмаса, онда салыстыру аппараттарында сәйкессіздік 
реакциясы пайда болады, ол мидың ассоциативті мүмкіндіктерін жоғарырақ деңгейге 
көтеретін бағдарлы-зерттеу реакциясын іске қосады, осылайша қосымша ақпаратты 
белсенді таңдауға көмектеседі. Дәл осы бағдарлау-зерттеу реакциясында жүзеге 
асырылатын миды жалпы активтендіру, денені қосымша ақпаратты іздеуге бағыттайды. 
Оның негізінде неғұрлым толық афферентті синтез қалыптасады, неғұрлым адекватты 


126ЖМ Назарқұл Еркебұлан 
шешім қабылданады, бұл өз кезегінде неғұрлым адекватты бағдарлама құруға және 
бағдарламаланған нәтиже алуға мүмкіндік беретін әрекетке әкеледі. 
Қажетті пайдалы нәтижеге жеткеннен кейін іс-әрекеттің нәтижелерін қабылдаушыда 
келісім реакциясы қалыптасады. Афферентті синтездеу кезеңінде мотивацияның 
қанағаттанатындығын білдіретін авторлық афферентация кіреді. Бұл кезде 
функционалдық жүйе тоқтайды. Нақты нәтиженің параметрлерін акцепторда 
бағдарламаланған іс-әрекеттің нәтижелерімен салыстыру кезінде пайда болатын үйлестіру 
және сәйкессіздік процестері жалпы реакциялармен - қанағаттану мен қанағаттанбау 
сезімімен, яғни. жағымды немесе жағымсыз эмоциялар. Сонымен бірге жағымды 
эмоциялар жетістікке жетуге мүмкіндік береді, ал жағымсыз эмоциялар бағдарламаны 
қайта құруға және қайталанатын іс-шараларға ықпал етеді. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   132




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет