1-топ: Ердаулет Бекет, Байбатырова Дамели, Толенді Диляра



Дата28.02.2023
өлшемі15,92 Kb.
#70551
Байланысты:
1 тақырып Әлеуметтік әлемді түсінудегі әлеуметтану


1-топ: Ердаулет Бекет, Байбатырова Дамели, Толенді Диляра






Парадигма

Жетекші әлеуметтанушылар

1


Құрылымдық функционализм

бұл парадигма қоғамды тұрақтылық пен тепе-теңдікті сақтау үшін бірге жұмыс істейтін өзара байланысты бөліктерден тұратын күрделі жүйе ретінде қарастырады

Талкотт Парсонс пен Роберт Мертон

2


Қақтығыс теориясы

Бұл парадигма қоғамды әртүрлі әлеуметтік топтар арасындағы билік үшін күрес ретінде қарастырады, кейбір топтар басқаларға үстемдік жасайды және қысым жасайды

Карл Маркс пен Макс Вебер

3


Символдық интеракционизм

бұл парадигма адамдардың басқалармен қарым-қатынасында мағынаны қалай құруға және сақтауға бағытталған.

Джорджа Герберта Мид пен Эрвинга Гоффман

1 тақырып Әлеуметтік әлемді түсінудегі әлеуметтану. Әлеуметтану теориясына кіріспе. Әлеуметтік зерттеулер

1.Тапсырма



2.Тапсырма

Зерттеу түрі

Әдіс

Негіздеме

Сандық

Сауалнамалар

Зерттеулер деректердің үлкен көлемін қамтамасыз ете алады және статистикалық талдауға мүмкіндік береді, бұл оларды денсаулық сақтау саласындағы мінез-құлық пен нәтижелердің заңдылықтары мен тенденцияларын түсінуге пайдалы етеді.

Сандық

Тәжірибелер

Эксперименттер айнымалылар арасында себеп-салдарлық байланыстар орнатуға көмектеседі, бұл оларды медициналық араласудың тиімділігін бағалауға пайдалы етеді

Сапалы

Бақылаулар

Бақылаулар Денсаулық сақтау тәжірибесі мен процестері, пациенттер мен медициналық қызмет көрсетушілердің тәжірибесі туралы бай және егжей-тегжейлі мәліметтер бере алады.

Сапалы

Сұхбат

Сұхбаттар Денсаулық сақтау контекстіндегі жеке адамдардың сенімдерін, көзқарастарын және тәжірибесін тереңірек түсіну үшін пайдаланылуы мүмкін.

Аралас әдістер

Сапалық және сандық әдістердің үйлесімі

Аралас әдістер сапалық және сандық тәсілдердің күшті жақтарын біріктіру арқылы денсаулық құбылыстары туралы толық түсінік бере алады.


Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет