Кімде кім бақылауды талапқа сай жүргізгісі келсе алдымен өзін-өзі бақылауы тиіс. В. Зигерт пен Л. Ланг ғалымдар наразылық туғызатын 7-түрлі қатені былай деп көрсетеді:
Бақылау қақтығыспен шектелмеу керек
Жаппай бақылау ұқыпсыздыққа ұшыратады
Жасырын бақылау реніш туғызады
Тек жауапты учаскені бақылаумен ғана шектеліп қана қалмау керек
Сенбегенің үшін бақылауға болмайды
Бақылау сырт көзге көрінбеу үшін істелмейді
Өз қорытыңдыны ішке сақтама
Ньюмен бақылаудың тиімділігін арттыру үшін менеджерлерге бірнеше ұсыныс айтады. Олар:
Қызметкерлерге қолайлы стандарттарды белгіле
Екі жақты қарым-қатынасты белгіле
Өрескел бақылауға жол берме
Стандарттарды қатаң, біріқ жеткілікті белгіле
Стандартқа жеткені үшін мадақта
Бақылауда тиімділікке жету үшін стратегиялық сипаты, яғни ұйымдастырудың жалпы басымдылығы болуы тиіс. Бақылауда тиімділікке жету үшін стратегиялық сипаты, яғни ұйымдастырудың жалпы басымдылығы болуы тиіс.
Достарыңызбен бөлісу: | 
