5-дәріс erp – жүйелері нарығын талдау erp – жүйесін енгізу

Эффективность внедрения ERP системы

жүктеу/скачать 249,75 Kb. бет 4/15 Дата 21.11.2022 өлшемі 249,75 Kb. #51460

Бұл бет үшін навигация:

• Жизненный цикл системы можно условно разделить на 6 этапов
• Приобретение
• Системное ПО • Операционная система для серверов • Операционная система для рабочих станций • Система управления базами данных Прикладное ПО

Эффективность внедрения ERP системы Использование полнофункциональной единой системы управления ресурсами компании может дать огромные преимущества предприятию в организации эффективного управления компанией, увеличении быстроты реакции на изменения внешней среды, повышении качества обслуживания клиентов. Владение подобной системой является довольно существенной статьей затрат компании, и польза от этих затрат должна быть тщательно рассчитана и проанализирована. Для расчета эффективности применяются такие коэффициенты, как: • Показатель возврата инвестиций (ROI) • Совокупная стоимость владения (TCO) • Анализ эффективности затрат (cost-benefits analysis) Эти коэффициенты не являются независимыми - показатели возврата инвестиций и эффективности затрат рассчитываются на основе совокупной стоимости владения системой. При этом сам расчет совокупной стоимости владения, без сравнения остальных параметров, не может дать представления о целесообразности использования системы: чем больше пользователей работают в единой системе и сложнее бизнес процессы, которые лежат в основе системы, тем выше будет совокупная стоимость владения, но и польза от подобной системы, обеспечивающей единое информационное пространство, будет неоспоримо выше. В зависимости от внутренних корпоративных требований компания может выбирать свои показатели эффективности. В настоящей статье мы попробуем отразить факторы, которые необходимо принимать в расчет при расчете требуемых коэффициентов эффективности. Жизненный цикл системы можно условно разделить на 6 этапов: Выбор Покупки оборудования, а также всякого рода программного обеспечения на данном этапе не происходит. Внешний консалтинг - работа над сбором, документированием и анализом требований к будущей информационной системе; построение модели существующих бизнес процессов; разработка сценариев демонстрации ERP систем Внутренняя работа - просмотр и оценка предлагаемых решений от различных поставщиков. Приобретение Оборудование • компьютерное обеспечение для серверов баз данных, приложений (для 3- х уровневой клиент-сервер архитетуры), web-серверов (при реализации приложений для самообслуживания в интернет) • коммуникационное оборудование для поддержки требуемой ИТ инфраструктуры и требований к безопасности передачи данных • покупка новых или усовершенствование старых рабочих станций пользователей • прочее вспомогательное компьютерное обеспечение, включая средства резервирования данных, принтеры, факс-модемы и т.п. Системное ПО • Операционная система для серверов • Операционная система для рабочих станций • Система управления базами данных Прикладное ПО • Лицензия на ERP систему • Лицензия на дополнительное ПО, если таковое требуется, но требуемой функциональности нет в закупаемой ERP системе: Внешний консалтинг жүктеу/скачать 249,75 Kb. Достарыңызбен бөлісу: