7 навыков высокоэффективных людей

развивать и поддерживать цельность, единство нашей личности. Если мы
четко представляем себе наши ценности и ежедневно проактивно
организуем свои действия с учетом этих ценностей, то мы развиваем
самосознание и независимую волю, давая и выполняя свои обещания и
обязательства.
Невозможно реализовать в своей жизни установку на выигрыш, если
мы не имеем четкого, глубокого представления о том, из чего этот
выигрыш состоит и как это гармонирует с нашими глубинными
ценностями. И если мы не способны принимать на себя и выполнять
обязательства, – как в отношении самих себя, так и в отношении других, –
то эти обязательства становятся бессмысленными. Это знаем мы, это знают
и другие. Они чувствуют неискренность, становятся осторожнее и
занимают оборонительную позицию. Отсутствует фундамент доверия, и
подход 
"Выиграл/Выиграл" 
превращается 
в 
неэффективную
поверхностную технику. А краеугольным камнем в этом фундаменте
должна быть цельность.
ЗРЕЛОСТЬ. 
Зрелость – это баланс мужества и чуткости. Если человек
способен мужественно выражать свои чувства и убеждения и
одновременно быть чутким к чувствам и убеждениям собеседника, в
особенности если тема представляет большую важность для обеих сторон,
то этот человек – зрелый.
Если вы проанализируете психологические тесты, применяемые при
приеме на работу, продвижении по службе и в целях повышения
квалификации, вы обнаружите, что все они составлены так, чтобы оценить
именно такую зрелость человека. Это может называться по-разному:
баланс силы личности и эмпатии, баланс уверенности в себе и уважения к
другим, баланс заботы о людях и заботы о выполнении задачи "Я в порядке
– ты в порядке" на языке анализа транзакций, – все равно за этим
скрывается качество, которое я назвал балансом мужества и чуткости.
Уважение к этому качеству прочно вплетено в ткань теории
человеческого взаимодействия, управления и лидерства. Это качество
является воплощением Р/РС-баланса. Пока мужество фокусируется на
добывании золотых яиц, чуткость заботится о долгосрочном благополучии
тех, кто помогает получать эти яйца.
Многие люди обладают дихотомическим мышлением – в терминах
"или-или". Они считают, что приятный человек не может быть жестким.
Однако парадигма "Выиграл/ Выиграл" является приятной... и жесткой
одновременно! Она вдвое жестче парадигмы "Выиграл/Проиграл". Если вы
хотите следовать установке "Выиграл/Выиграл", то вам надо быть не

только приятным, но и мужественным. Нужно не только сочувствовать
другим, но и быть уверенным в себе. Нужно быть не только чутким и
внимательным, но и смелым Достижение этого баланса между мужеством
и чуткостью является сутью истинной зрелости и основой принципа
"Выиграл/Выиграл".
Если у меня много мужества, но мало чуткости – к какому типу отнести
мое мышление? К "Выиграл/Проиграл". Я проявлю силу характера и
личный интерес. Я буду смело отстаивать свои убеждения, но не слишком
буду учитывать ваши.
Чтобы компенсировать отсутствие в себе внутренней зрелости и
эмоциональной силы, я могу использовать силу своего положения и власть,
воспользуюсь поддержкой диплома, именем организации, в которой
работаю, своим членством в престижных органах.
Если у меня много чуткости и мало мужества, я буду думать в духе
"Проиграл/Выиграл". Я буду настолько подвержен влиянию ваших
желаний и убеждений, что у меня не хватит смелости выразить и отстоять
свои собственные.
Для 
менталитета 
"Выиграл/Выиграл" 
существенно 
необходимы
большое мужество и большая чуткость одновременно. Такой баланс
является свидетельством истинной Зрелости. Обладая им, я способен
слушать, сопереживать и понимать, но в то же время я могу мужественно
отстаивать свою точку зрения.

жүктеу/скачать 3,24 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: