112
области управления затратами по продвижению материального
потока в пределах логистической системы
1
. Однако управлять
затратами возможно лишь в
том случае, если их можно точно
измерять. Поэтому системы учета издержек производства и об-
ращения участников логистических процессов должны:
•
выделять затраты, возникающие в процессе реализации
функций логистики;
•
формировать информацию о
наиболее значимых затратах;
•
формировать информацию о характере взаимодействия
наиболее значимых затрат друг с другом.
При соблюдении данных требований появляется возмож-
ность использовать важный критерий построения оптимально-
го варианта логистической системы — минимум совокупных из-
держек на протяжении всей логистической цепи.
В логистике ключевым событием (объектом анализа) явля-
ется заказ потребителя (клиент, продукт или услуга) и действия
по выполнению этого заказа. Калькуляция издержек должна
позволять определять, приносит ли конкретный заказ (клиент,
продукт или услуга) прибыль.
Для эффективной калькуляции издержек нужно:
а) точно определить конкретные затраты, которые следует
включить в
схему анализа;
б) установить временные рамки затрат;
в) отнести затраты на конкретные факторы, имеющие от-
ношение к оценке альтернативных действий;
г) установить критерий принятия решений.
Логистические процессы пронизывают основные подразде-
ления предприятия (закупка, производство, сбыт и т. п.) по гори-
зонтали. Традиционные методы учета, направленные на опре-
деление затрат по функциональным областям (по вертикали),
не позволяют выделять затраты, возникающие в ходе осущест-
вления сквозного процесса, формировать информацию о наибо-
1
При максимально широком подходе — от первичного источника
сырья до конечного потребителя.
113
лее значимых затратах, а также
о
характере их взаимодействия
друг с другом. Известно лишь, во что обходится реализация той
или иной функции (рис. 30).
Достарыңызбен бөлісу: