Абай атындағы Қазақ



Pdf көрінісі
бет234/464
Дата31.12.2021
өлшемі5,18 Mb.
#21079
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   464
Байланысты:
pednauki 2016.4

Абай атындағы ҚазҰПУ-нің Хабаршысы, «Педагогика ғылымдары» сериясы, №4(52), 2016 ж. 
149
 
которого  студентами  была  даны  оценка  деятельности  эдвайзеров.  Обобщенные  данные  по  резуль-
татам анкетирования показали, что на многие вопросы студенты затруднялись ответить. Это говорит 
о  том,  что  проблемы  повышения  квалификации  эдвайзеров  студенческой  группы  требуют  безотла-
гательного  решения.  В  настоящее  время  повышение  квалификации  рассматривается  в  качестве 
составной части непрерывного профессионального образования: вуз – институт повышения квалифи-
кации – образовательное учреждение (место работы).  
Основной  формой  повышения  квалификации  эдвайзеров  в  вузе  считается  Школа  кураторов-
эдвайзеров,  которая  служит  основой  для  комбинирования  самых  разнообразных  вариантов  повышения 
квалификации с учетом условий конкретного учреждения высшего профессионального образования. 
Опираясь  на  нормативные  документы,  изучив  опыт  отечественных  и  зарубежных  ученых,  нами 
разработан  проект  Программы  повышения  квалификации  педагогов-кураторов  «Школа  кураторов-
эдвайзеров:  психолого-педагогические  основы  сотрудничества  студентов  и  кураторов-эдвайзеров». 
Данная    программа  способствует  совершенствованию  профессиональных  компетенций,  умений  и 
знаний: подготовка куратора-эдвайзера вуза данной  программе позволит специалисту осуществлять 
социально и профессионально обусловленные воспитательные функции в деле формирования корпо-
ративной культуры студентов – будущих  
На контрольном этапе нами была использована  методика оценки личностного развития студента – 
будущего  учителя  иностранного  языка,  разработанная  Ю.  Клейбергом.  В  исследовании  проявления 
личностных  качеств  в  рамках  исследуемой  проблемы  в  поведении  студентов,  приняли  участие 
эдвайзеры  студенческих  групп  (15  чел.)  и  114  студентов  иноязычного  образования  разных  курсов. 
Для  исследования  были  взяты  разделы:  отношение  к  делу  (оценивались  трудолюбие,  ответствен-
ность,  инициативность,  организованность,  любознательность,  аккуратность);  отношение  к  людям 
(честность и правдивость, бескорыстие, общительность, чувство товарищества, отзывчивость, вежли-
вость,  тактичность).  Качества  оценивались  по  5-балльной  системе  по  трем  параметрам  (самооценка 
ученика, оценка куратора, оценка сокурсников).  
Результат показал, 9 качеств из 12 в поведении студентов  соответствуют уровню выше 4 баллов 
(из  5),  т.е.  ярко  выражены  и  являются  характерной  особенностью  в  проявлении  этих  качеств  в 
поведении  студента.  Причем  лидирующими  чертами  характера  у  респондентов  являются  общитель-
ность,  отзывчивость,  ответственность  и  чувство  товарищество;  все  12  качеств  достаточно  хорошо 
развиты у учащихся, что говорит о нравственной устойчивости личности студента.  
В  ходе  организации  экспериментальной  работы  по  формированию  корпоративной  культуры 
будущих  учителей  иностранного  языка  на  основе  научно-методического  сопровождения  деятель-
ности куратора-эдвайзера нами были созданы соответствующие педагогические условия: 
- разработана Программа для повышения квалификации педагогов – кураторов «Школа кураторов: 
психолого-педагогические основы сотрудничества студентов и кураторов вуза»; 
-  разработана  «Программа  развития  корпоративной  культуры  университета  и  формирования 
корпоративной культуры студентов – будущих учителей иностранного языка»; 
- разработаны календарные планы кураторских часов для студентов специальности «Иностранный 
язык:  два  иностранных  языка»  по  темам,  направленным  на  формирование  корпоративной  культуры 
будущих учителей иностранного языка.  
-  разработана  Анкета  на  определение  динамики  уровней  сформированности  корпоративной 
культуры будущих учителей иностранного языка;  
-  разработана  Анкета  на  определение  оценки  студентами  деятельности  кураторов  в  процессе 
формирования корпоративной культуры. 
В результате нашего исследования были выявлены возможности активных методов и технологий 
обучения  кураторов  групп,  адекватных  формированию  корпоративной  культуры  студентов:  лекция, 
тренинг, практические ситуации (кейсы), групповые дискуссии, деловые и ролевые игры. В экспери-
менте  приняло  участие  114  студентов  и  15  кураторов-эдвайзеров  учебных  групп  Университета 
иностранных языков и деловой карьеры. 
Анализ  результатов  показал,  что  существенно  уменьшилось  число  студентов,  не  осознающих 
значимости корпоративной культуры для будущей профессиональной деятельности. Декларируемые 
ценности  вуза  явились  для  большинства  студентов  базовыми:  полезность  обществу,  инновацион-
ность,  успешность,  динамичность,  открытость,  а  так  же  стремление  к  самосовершенствованию, 
творческому росту и высоким этическим стандартам. 


Вестник КазНПУ имени Абая, Серия «Педагогические науки», №4 (52), 2016 г. 
150
 
Бесспорно,  механизм  замера  сформированной  корпоративной  культуры  будущих  специалистов 
иноязычного  образования  достаточно  сложен.  Однако,  педагогические  методы:  беседа,  анкетирование, 
анализ письменных и  устных опросов, наблюдение за повседневной деятельностью  студентов  показали 
заметный и динамичный рост их мировоззренческой позиции, изменение взглядов, оптимистический 
настрой,  преобразование  образа  жизни  в  лучшую  сторону;  в  рассуждениях  по  тем  или  иным 
проблемам  преобладание  моментов,  отражающих  элементы  корпоративной  культуры,  позитивное 
восприятие сокурсников и преподавателей, уважительное и толерантное отношение к ним и, главным 
образом,  стремление  понять  их,  стремлении  к  личностному  совершенству,  что  в  конечном  итоге 
ведет к формированию стойкой корпоративной культуры.  
 
1  Психологический  словарь  /  Под  ред.  В.П.Зинченко,  Б.Г.  Мещерякова,-  2-е  изд.,  перераб.  и  доп.  -  М.: 
Педагогика - Пресс, 1998. - 440 с. 
2  Hofstede  G.  H.  Culture's  consequences:  Comparing  values,  behaviors,  institutions,  and  organizations  across 
nations (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications. 2001  
3 Morgan G. Images of organization /G. Morgan. - London: SAGE Publications, 1996.  
4 Schein E. Organizational Culture & Leadership /Е. Schein. San Francisco, CA: Jossey-Bass., 1985.  
5 Robbins S.P. Organizational Theory: Structure, Design and Application. -Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1987.  
6 Щуркова Н.Е. Нежная педагогика. - М.:Педагогический поиск, 2005. - 160 с. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   464




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет