Актуальность формирования национального туристического бренда
жүктеу/скачать 57,89 Kb.
|
Статья в БОБЕК 2023
| Для брендинга мы предлагаем включить следующие маршруты:
1) по г. Талдыкорган и ее окрестностям: на гору «Чертобай»; в живописное ущелье реки «Кора»; поездку на поющие барханы; на водопад «Бурхан-булан»; на ледник «Асылбай»; на теплые (незамерзающие) ключи «Чимбулака». 2) на знаменитые целебные озера: Алаколь; Жасылкол; Капчагай; Балхаш. 3) историко-позновательные маршруты: «Родина Чокана Валиханова»; по местам гражданской войны «Черкасская оборона»; знаменитые «Расскрпки города Койлы», (Золотого человека); новый Каландайк «Комплекс Чарын». 4) на лечебно-курортные, спортивные и оздоровительные комплексы [7]. Каждый маршрут по своему уникален и неповторим, но нет качества обслуживания и сервиса, многим туристам о них ничего не известно. Для этого необходимо проводить ознакомительно-рекламные мероприятия через СМИ, телевидение. Это разработка медиа-стратегии, презентаций и изображений с помощью пиктограмм и ifttt. com., паблик-рилейшнз, сейлз-промоушн, директ-маркетинг, рекламных роликов, трейд-промоушн, видео материалов и др. [9]. Успех и новизну бренда «Семиречье» мы видим в следующем: В работе с туристами по рекламе бренда, можно использовать слэнды: «Семиречье посети, море удовольствия получи!»; «В Семиречье приезжай! Друзей и семью приглашай! Здоровье, красоту и радость вместе получай!»; «Семиречье – зеленый рай! Приезжай и отдыхай, и финансы не считай!»; «Наша продукция поможет Вам правильно отдохнуть, укрепив здоровье, и получив незабываемые впечатления!». Согласно проведенного опроса, мы выявили, что Целевая группа потребителей бренда – это люди со средним достатком, думающие о своем здоровье и приятном отдыхе. Это женщины, мужчины, возможно с семьей в возрасте от 18-65 лет и выше, ориентированные на карьеру и жизненный успех, независимые для удовлетворения личного интереса. Т.е. сущность бренда, в том, что человек покупает не товар, и не выгоду, а определенное ощущение. Категория бренда: туристические маршруты через массовый или индивидуальный отдых, в удобное время, в удобном месте и по нужной цене. Масштаб бренда: национальный и международный. Рыночная ситуация: производство тур услуг растет медленнее, чем потребление. В среднем, каждый клиент имеет возможность отдыхать на природе по 3-4 раз в месяц (1-2 дня), но отдыхает 1 раз в год (отпуск). Маркетинговая ситуация: стабильная и благоприятная. Создание уникальной эмоциональной территории бренда, выделит его из многих категорий на массовом рынке, и позволит дистанцироваться от конкурентов. Доступность: дать возможность потенциальному туристу получить исчерпывающую информацию повсюду – дома, на работе, и вне дома. Качество: продемонстрировать превосходство тур продукта по новизне; соотношению «цена/качество»; полезности; уникальности, простоте покупки. Позиционирование бренда: широкий ассортимент маршрутов на любой вкус, по любому природно-климатическому условию. В Семиречье можно наблюдать пустыни, полупустыни, степи и лесостепи, леса и горы одновременно, в течении светового дня или с остановками за неделю. Обоснование выбора: проведенные опросы показали, что именно такое позиционирование наиболее успешно для роста марки, так как объединяет в себе две самые привлекательные для клиента идеи: уникальность и цена. Креативная стратегия: цель креативной стратегии – создание имиджа, который превратит бренд в узнаваемую марку с ярко выраженным характером – активным, динамичным, и с высоким качеством обслуживания [7]. Внедрение и адаптация бренда «Семиречье» на рынок тур услуг Казахстана и зарубежных стран позволит также развитие отечественного туристического маркетинга; экскурсионное и консалтинговое обслуживание; транспортные и банковские услуги; развитие посреднических услуг внутри страны и за ее пределами; параллельно развитие научно-технических, информационных, агентских, рекламных, представительских и других услуг. Наш брэнд будет иметь свои преимущества: 1) Виды маршрутов (марки) для определенных целевых аудиторий. 2) Уменьшается риск, так как нет необходимости уезжать далеко и дорого. 3) Каждый маршрут (марка) вносит вклад в общий уровень осведомленности о товаре, ее ценности и доступности. В ходе реализации бренда будут достигнуты следующие результаты: стабильный рост потока туристов в Казахстан; будет способствовать вхождению РК в мировой туристический рынок; если в среднем предположить, что один турист за время своего пребывания принесет в бюджет около 63 500 тенге, за период с 2024 по 2027 годы, поступления в бюджет от въездного туризма составят 303,2 млрд. тенге; будет также обеспечена занятость населения в сфере туризма с 447,6 тыс. человек в 2023 году до 550,0 тыс. человек в 2027 году [10]. Таким образом, бренд «Семиречье» – реальный проект, с помощью которого не только тысячи человек смогут культурно отдохнуть и поправить здоровье, но и каждый третий житель региона будет обеспечен постоянной работой. А это еще раз подтверждает актуальность выбранной темы. жүктеу/скачать 57,89 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|