Қаржылық жоспарлау және болжау негіздері
жүктеу/скачать 22,47 Mb.
|
рс макро
|
Қаржылық жоспарлау және болжау негіздері Бұл презентация қаржылық жоспарлау мен болжаудың негіздерін қамтиды. Бұл маңызды құралдар ұйымдардың қаржылық тұрақтылығын қамтамасыз етуге көмектеседі. Негізгі ұғымдар мен анықтамалар Қаржылық жоспарлау Бұл ұйымның қаржылық мақсаттарына жету үшін қажетті ресурстарды және әрекеттерді жоспарлау процесі. Қаржылық болжау Болашақтағы қаржылық жағдайды болжау және талдау. Бюджет Кірістер мен шығыстардың жоспарланған таралуын көрсететін қаржылық құжат. Табыстылық Ұйымның пайдасын кірісіне қатысты көрсететін көрсеткіш. Қаржылық жоспарлаудың мақсаттары мен міндеттері Тұрақтылық пен өсу Қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету, ұзақ мерзімді өсуді қамтамасыз ету және қаржылық тәуекелдерді басқару. Мақсаттарға жету Қаржылық мақсаттардың жетістіктерін жылдамдату, мысалы, үй сатып алу, балалардың білімін төлеу немесе зейнетке шығуды жоспарлау. Қаржылық ресурстарды басқару Қаржылық ресурстарды тиімді басқару, кірістер мен шығыстарды бақылау және қаржылық ресурстарды тиімді пайдалану. Шешім қабылдауды жақсарту Қаржылық жағдайдың негізінде ақылға қонымды және стратегиялық шешімдерді қабылдау үшін қаржылық ақпаратты қолдану. Қаржылық болжаудың әдістері мен модельдері Үстірт болжау Бұл әдіс тарихтағы деректерді талдайды, содан кейін осы тенденцияларды болашаққа экстраполяциялайды. Ол жаңа факторлар мен өзгерістерді ескермейді, сондықтан белгілі бір жағдайларда дәл болмауы мүмкін. Статистикалық модельдер Бұл модельдер статистикалық әдістерді қолданып, тарихтағы деректердің арасындағы байланыстарды талдайды. Олар болашақтағы көрсеткіштерді болжау үшін регрессиялық талдау немесе уақыттық қатары сияқты әдістерді пайдаланады. Сапалық болжау Бұл әдіс сарапшылардың тәжірибесі мен пікірлеріне негізделген. Бұл әдіс жиі қолданылатын болжамды емес факторларды ескеруге мүмкіндік береді. Қосымша болжау Бұл әдіс бірнеше болжамды әдістерді біріктіреді. Ол әртүрлі көздерден алынған ақпаратты ескеру арқылы дәлдікті арттыруға мүмкіндік береді. Бюджеттеу және шығындарды басқару Бюджет жасау Бюджет - бұл жоспарланған кірістер мен шығыстардың жиынтығы. Бұл ұйымның қаржылық ресурстарын тиімді басқаруға көмектеседі. Шығындарды талдау Шығындарды талдау - бұл ұйымның шығыстарын анықтау және оларды тиімдірек басқару үшін мүмкіндіктерді іздеу. Қаржылық бақылау Қаржылық бақылау - бұл бюджеттің орындалуын бақылау және ауытқуларды тез арада анықтау. Шығындарды оптимизациялау Шығындарды оптимизациялау - бұл шығындарды азайту және тиімділікті арттыру жолдарын іздеу. Табыс пен пайданы болжау Тарихи деректерді талдау Бұл әдіс тарихтағы кірістер мен шығыстардың үлгілерін талдайды. Бұл талдау болашақтағы кірістер мен шығыстарды болжауға көмектеседі. Нарықтық зерттеу Бұл зерттеу нарықтағы тенденциялар мен жаңа мүмкіндіктерді анықтайды. Бұл ақпарат кірістерді болжауға және жаңа өнімдер мен қызметтерді ұсынуға көмектеседі. Бәсекелестік талдау Бәсекелестердің кірістерін және баға стратегияларын талдау бәсекелестік артықшылықтарды анықтауға көмектеседі. Бұл болжамды кірістерді дәлдікпен анықтауға және тиімді баға стратегияларын әзірлеуге мүмкіндік береді. Қаржылық тәуекелдерді бағалау және басқару Нарықтық тәуекел Бұл тәуекел нарық жағдайының өзгеруінен, мысалы, пайыздық мөлшерлеменің өзгеруінен, валюта курсының ауытқуынан немесе инфляциядан туындайды. Операциялық тәуекел Бұл тәуекел ұйымның ішкі процестерінің бұзылуынан, мысалы, технологиялық ақаулардан, қателерден немесе апаттардан туындайды. Қаржылық тәуекел Бұл тәуекел ұйымның қаржылық жағдайынан туындайды, мысалы, қарыздың жоғары деңгейі, сұйықтықтың жеткіліксіздігі немесе қаржылық бақылаудың әлсіздігі. Заңдық және реттеушілік тәуекел Бұл тәуекел ұйымның заңдар мен ережелерді бұзуынан немесе өзгерістерден туындайды. Сезімталдық анализі және сценарийлік жоспарлау 1 Сезімталдық анализі Бұл әдіс қаржылық болжамдарға негізгі параметрлердің әсерін талдайды. 2 Сценарий жасау Әр түрлі мүмкін болатын сценарийлер жасау, мысалы, оптимистік, пессимистік және орташа сценарийлер. 3 Сценарийлерді бағалау Әр сценарийдегі қаржылық нәтижелерді бағалау, оң және теріс жақтарын анықтау. 4 Шешім қабылдау Сценарийлік талдау нәтижелеріне негізделген, ықтимал тәуекелдер мен мүмкіндіктерді ескере отырып, қаржылық шешімдерді қабылдау. Қаржылық жоспарлаудың нәтижелерін талдау және бағалау 1 Нәтижелерді жинау Қаржылық жоспарлаудың нәтижелерін жинау, бұл болжамдар мен нақты деректерді салыстыруды қамтиды. 2 Талдау және бағалау Нәтижелерді бағалау, мақсаттарға жету деңгейін анықтау және қажет болса, түзетулер енгізу. 3 Бақылау және жаңарту Қаржылық жоспарлаудың тиімділігін бақылау және жағдайларға байланысты жоспарды жаңарту. Қорытынды және ұсыныстар 1 Қаржылық жоспарлау Ұйымдардың тұрақтылығын қамтамасыз етеді. 2 Болжау Қаржылық шешімдерді қабылдауға көмектеседі. 3 Тәуекелдерді басқару Тәуекелдерді азайтуға және мүмкіндіктерді пайдалануға мүмкіндік береді. 4 Жақсарту Жоспарлау мен болжау процестерін үнемі жақсарту маңызды. жүктеу/скачать 22,47 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|