Қазақстан Республикасының «Атамекен» Ұлттық кәсіпкерлер палатасы 10-11-сыныптар үшін «КӘсіпкерлік және бизнес негіздері» ПӘні бойынша жалпы білім беретін мектептердің



бет310/432
Дата08.12.2023
өлшемі4,13 Mb.
#135133
1   ...   306   307   308   309   310   311   312   313   ...   432
Байланысты:
10-11 ҚМЖкәсіпкерлік

Сабақтың
кезеңі/ уақыт

Педагогтің әрекеті

Оқушының
әрекеті

Ресурстар

1-кезең. Ұйымдастырушылық-мотивациялық:

Сабақтың басы 10 минут

Мұғалім оқушылармен амандасып, осы сабақта «Шығындар құрылымы» тақырыбын аяқтап, «Кассалық алшақтық» деген ұғыммен танысатындарын, сондайақ оны болдырмау тәсілдерін анықтайтындарын хабарлайды.

Оқушылар мұғалімнің сұрақтарына жауап береді: «Кассалық алшақтық
дегеніміз не?»

Кәсіпкерлік және бизнес негіздері. 11-сыныпқа арналған оқулық.
1- бөлім/ Е. С.
Дүйсенханов, С. А. Щеглов, Д. Ханин, Н. Е. Жұлдызбаев. — Алматы:
Көкжиек-Горизонт,
2020., 150-153 бет

2-кезең. Теория-практикалық:

Сабақтың ортасы 25 минут

Мұғалім «Кассалық алшақтық» блогымен таныстырады. Содан кейін теориямен таныстыруды жалғастыру қажет. Практикалық үлгіні оқулықтан алып, оқушылардың сұрақтарына мұғалім жауап беріп және командалармен 1-практикалық тапсырманы орындауға көшеді. Өткен сабақта оқушылардың шығындар тізімін құрғанын және MVP сатысындағы өз стартапының тұрақты және ауыспалы шығындарын есептегендерін естеріне салу керек — яғни олар стартаптары онсыз жұмыс істей алмайтын тек ең маңызды шығындарды есептеді.
Енді олар, стартаптың толыққанды компания болғанын ескере отырып,
1. Ресурстар; 2. Серіктестер;
3. Маңызды қызмет санаттары бойынша өз стартапының барлық тұрақты және

Оқушылар мұғалімнің келесі сұрақтарына жауап береді: «Кассалық алшақтық» ұғымын қалай түсіндіңіздер? Мұндай жағдайды болдырмау үшін не істей аламыз? Кассалық алшақтықты болдырмаудың қандай тәсілдері

Әдістемелік құрал: Кәсіпкерлік және бизнес негіздері. 11-сыныпқа арналған /Е. С.
Дүйсенханов, Н.Е.
Жұлдызбаев, С. А. Щеглов — Алматы: Көкжиек-
Горизонт, 2020. — 297 бет.
Оқулық, интерактивті тақта немесе есептеулер үшін әр командаға ватман (флипчарт)







ауыспалы шығындарын есептеуі тиіс. Мысалы, MVP кезеңінде сізде бәлкім маркетолог болмаған шығар және сіз әлеуметтік желілердегі жарнамаға ақша жұмсамаған шығарсыз, серіктес дәрежесінде ірі супермаркет желілерін тартпаған боларсыз және олардың сөрелеріндегі орын үшін жалдау ақысын төлемеген шығарсыз, сіз өз өніміңізді сатуға бола- тын веб-сайт жасамаған шығарсыз, бағдарламашыларға, SEO- оптимизаторларға және т.б. жалақы төлемеген шығарсыз.
Сіз өзіңізді ірі компанияға дейін жеттім деп елестетіп көріңіз және бұл жағдайда сіздің шығындарыңыз қалай өзгеретінін ойлап көріңіз.

бар?







Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   306   307   308   309   310   311   312   313   ...   432




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет