Кәсіпорынды тек қаржылық және салықтық есеп негізінде басқару қиыншылықтарды тудыруы мүмкін. Компанияның жай-күйін және оның потенциалды өсу нүктелерін анықтау үшін басшылық басқару есебін пайдаланады. Басқару есебінде шығындар жауапты басшылардың есептермен жұмыс істеуін жеңілдету үшін жіктеледі. Есептер шешім қабылдау, олардың негіздемесі, компания үшін пайда мен тәуекелдерді болжау үшін ақпарат көзі ретінде қызмет етеді.
Бағыт
|
Шығын түрі
|
Мәні
|
Резервтерді бағалау және қаржылық нәтижені анықтау
|
Мерзімі өткен және аяқталмаған
|
Есепті кезеңде жұмсалған қаражат және болашақта пайда әкелетін қаражат
|
Өндіріс шығындары және кезең шығындары
|
Өндіріске және сатуға арналған материалдар мен тауарларды сатып алуға кеткен шығындар, сондай-ақ түгендеуге болмайтын шығындар (коммерциялық және әкімшілік)
|
Тікелей және жанама шығындар
|
Өнімдерді шығарумен және оларды жүзеге асырумен байланысты шығындар
|
Бір элемент және комплекс
|
Құрамдас бөліктерге бөлуге болмайтын және бірнеше экономикалық элементтерден тұратын шығындар
|
Басқару шешімдерін қабылдау
|
Тұрақты және айнымалы шығындар
Релевантты және релевантты емес шығындар
|
Кәсіпорынның іскерлік белсенділігіне байланысты шығындар
Есептің басқару шешімдерін іздеумен сәйкестігі
|
Маржа және орташа мәндер
|
Өнім бірлігінің өзіндік құнын және бүкіл партия бойынша өнімнің орташа бағасын анықтау
|
Жарамды және балама
|
Шешімдердің бірнеше нұсқаларының бірін қабылдауға байланысты жоғалған пайданы анықтайды
|
Қайтарымсыз шығындар
|
Басқару шешімдеріне әсер ету мүмкін емес шығындар
|
Бақылау және үйлестіру
|
Бақыланатын және бақыланбайтын
|
Менеджерлер басқаратын немесе олардың әрекеттеріне тәуелсіз шығындар
|
Реттелетін және реттелмейтін
|
Менеджерлер өз өкілеттіктері шегінде ықпал ете алатын және әсер ете алмайтын шығындар
|
Тиімді және тиімсіз шығындар
|
Пайда әкелген немесе өндірістен бас тартуға әкелген шығындарды анықтау
|
Шектеу шегінде және нормалардан ауытқумен
|
Шығындардың ағымдағы айдағы қолданыстағы өнім нормасына сәйкестігін анықтау
|