Бизнес-ойлау психологиясы
жүктеу/скачать 1,19 Mb.
|
ÐизнеÑ-Ð¾Ð¹Ð»Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑÑÑ-emirsaba.org
- Бұл бет үшін навигация:
- 8. Негізгі серіктестер
- 9. Шығындар құрылымы
- 3. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАНВАСЫНЫҢ ҮЛГІСІ
| 7. Негізгі әрекеттер
Жұмыс істеу үшін бізге қандай негізгі әрекеттер қажет? Клиенттермен қарым-қатынас жасау үшін қандай негізгі әрекеттер қажет? Бұл жерде жоғарыда көрсетілген барлық тармақтарды орындау үшін нақты қандай қадамдаржасау қажет екенін ескеру қажет. Оларға өнеркәсіптік процестің кезеңдері, жеткізу, маркетингтік қызмет, сатудан кейінгі қызмет көрсету және т. б. жатады. Басқаша айтқанда, бұл бағанада сіздің бизнес-процессіңіздің жұмыстарының басты кезеңдері белгіленеді. 8. Негізгі серіктестер Біздің негізгі серіктестеріміз қандай? Біздің негізгі жеткізушілеріміз кім? Біз олардан қандай негізгі ресурстарды аламыз? Бұл жерге оларсыз сіздің бизнесіңіз тіршілік ете алмайтын серіктестерді жазу қажет. Оларға, мысалы, маркетингтік агенттіктер, жеткізушілер, кеңесшілер, фрилансерлер, аутсорсингтік компаниялар және т. б. жатады Олар сіз үшін қандай негізгі ресурстарды жеткізеді?Осы кезеңде шығындарды қалайда азайтуға бола ма? Сіздің өнімдеріңізге бартер болуы мүмкін бе? 9. Шығындар құрылымы Бизнес-модельмен қандай маңызды шығындар байланысты? Негізгі ресурстардың қайсысы ең қымбат? Негізгі әрекеттердің қайсысы ең қымбат? Сіздің бизнес-модельдеріңізде қандай шығындар маңызды? Қай шығындар жоғары? Қандай қызметкөп шығындыталап етеді? Шығындарға өзгермейтін шығындар, ауыспалы шығындар, жалақы, салық төлемдері, ресурстардың құны және т. б. жатады. Барлық маңызды шығындар бөліп көрсетілуі тиіс. Осылайша олардың белгілі бір кезеңдегі жалпы шығын сомасындағы үлесін көрсетуге болады. 3. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАНВАСЫНЫҢ ҮЛГІСІ Ал енді бизнес-модельдің канвасын оқыту бағдарламалары/ойындары және әлеуметтік құрамдастары бар білім беру платформасы мысалында практикада қалай қолдануға болатынын көрейік. Онлайн курстар көбінесе қызықсыз әрі тиімсіз болады. Бұл біз шешкіміз келетін мәселе, біздің сервиске арналған идеяға келу үшін біз оны негізге аламыз. Интерактивті білім алу - болашақтың ісі екенін біз білеміз. Бұған ойын және әлеуметтік құрамдас бөлікті, сондай-ақ әзіл-сықақ қосып, онлайн-білімнің келесі деңгейін аламыз. Адамдар оқудан ләззат алуы, ол пайдалы әрі ұнамды болуы тиіс. Білім беру қосымшалары мен ойын механиктерімен пайдаланушының көңілін көтеретін әртүрлі тақырыптағы ойындары бар платформа пайдаланушыны оқу процесіне тартады, осы арқылы оның тиімділігі артады. Бұл біздің шешімімізді бірегей ететін компоненттер. Негізгі ресурстардың бірі-команда. Біздің басты серіктестеріміз-мұғалімдер мен білім беру мекемелері. Өз студенттерінің қажеттіліктерін солар ғана дәл айтып бере алады. Платформа көптеген қосымшаларды білдіргендіктен, біздің серіктестеріміз оқыту бағдарламалары мен ойындарды әзірлеушілер болады. Стартаптың бірінші кезеңінде шығыстар өнімнің құрылуына және жұмыс істеуіне тікелей байланысты: оларға хакатондарға бару, бірлескен жұмыс құралдары, сайт хостингі, тестілеу үшін құрылғыларды сатып алу және т. б. жатады. Монетизацияның танымал нұсқаларының бірі – белгілі бір уақыт ішінде тегін қол жеткізу (мысалы, 30 күн) – мұндай қағидат бойынша Yandex Music жұмыс істейді, ал содан кейін айлық немесе жылдық мерзімге ақылы жазылу. Балалар, жасөспірімдер, студенттер, жастар және орта және егде жастағы адамдар - ос топтардың арасында жаңалықтарды білгісі келетін, бірдеңені үйренгісі келетін білімқұмар адамдар аз емес. Ол - өз қызметкерлерін оқытуға мүдделі компаниялар болуы мүмкін. Мүмкін біздің платформамыз бірден бірнеше мақсатты аудиторияға арналады? Бизнес-модель канвасыныңқарапайым тоғыз қадамы сізге бизнес-модель құруға көмектеседі. Кестені әр түрлі толтыра аласыз. Бір адам оны басып шығарады және деректерді қолмен жазады. Мынадай стикерлерді қолдануға болады: әрқайсысында бір негізгі параметр көрсетіледі және осы стикер тиісті секторға желімделеді (түрлі-түсті стикерлерді қолдануғаболады).
жүктеу/скачать 1,19 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|