Бизнес стратегия: сущность концепций Исходя из трех основных иерархических уровней, которые мы рассматриваем как


Выбор конкурентной бизнес стратегии



Pdf көрінісі
бет3/5
Дата06.01.2022
өлшемі153,86 Kb.
#14536
түріГлава
1   2   3   4   5
Байланысты:
бизнес страгетия 3

Выбор конкурентной бизнес стратегии.

Существует два ключевых набора факторов при принятии решения о том, как

позиционировать бизнес внутри конкурентной среды: (1) факторы, определяющие

привлекательность отрасли по отношению к бизнесу, такие как. главным образом.

32



прибыльность в долгосрочной перспективе; и (2) факторы, определяющие

относительные преимущества бизнеса по отношению к конкурентам в отрасли.

Первый набор факторов, как правило, внешний и не контролируется фирмой. Их

анализ относится к "сканированию внешней среды", которое показывает

привлекательность отрасли и поведение конкурентов.

Второй набор факторов относится к действиям, контролируемым фирмой, и

позволяет нам понять, как бизнес может развивать свои уникальные и устойчивые

конкурентные преимущества. Их анализ, обозначенный как "внутреннее

исследование", основывается на понимании деятельности в цепочке ценностей бизнес

единицы.


В нашей работе мы будем исходить из этих основных концепций и далее опишем,

как они способствуют выполнению задачи по достижению более выгодной позиции

бизнес единицы, что, вообще говоря, является конечной целью бизнес стратегии.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет