253
“Young Scientist” . # 14 (304) . April 2020
Economics and Management
честве основных задач управления финансовыми ресур-
сами предприятия можно выделить следующие:
—
обеспечение бесперебойного процесса формиро-
вания финансовых ресурсов для решения поставленных
задач развития предприятия тактического и стратегиче-
ского характера;
—
оптимизация структуры источников формиро-
вания финансовых ресурсов предприятия для миними-
зации стоимости заемного капитала;
—
оптимальное распределение финансовых ресурсов
по основным направлениям деятельности предприятия;
—
минимизация уровня риска в процессе управления
финансовыми ресурсами предприятия;
—
разработка механизма быстрого изменения струк-
туры финансовых ресурсов предприятия и направлений
их использования в соответствии с изменяющими усло-
виями;
—
создание эффективной системы контроля за фор-
мированием и использованием финансовых ресурсов
предприятия;
—
изучение зарубежного опыта управления финансо-
выми ресурсами предприятия;
—
внедрение новых методов управления финансо-
выми ресурсами;
—
формирование оптимальных условий для привле-
чения иностранного капитала;
—
повышение уровня подготовки управленческих ка-
дров;
—
анализ финансовых и экономических показателей
предприятия и оценка по итогам эффективности деятель-
ности его управленческого персонала.
Таким образом, понятие финансовых ресурсов явля-
ется очень важной категорией в осуществлении деятель-
ности любого предприятия. Финансовые ресурсы посто-
янно находятся в движении, их отличительными чертами
от других ресурсов является: денежная форма существо-
вания, принадлежность к конкретному субъекту, эффек-
тивное использование для получения прибыли и эконо-
мического роста организации. Заботясь о финансовой
устойчивости и стабильности, организации особенно
важно эффективно управлять своими финансовыми ре-
сурсами, верно распределяя их по видам деятельности и во
времени. Эффективное управление финансами позволяет
предприятию оставаться устойчивым, платежеспособным,
а значит стабильно функционирующим и конкурентоспо-
собным на рынках. А все это, в свою очередь, дает возмож-
ность хозяйствующему субъекту наметить свое экономи-
ческое развитие на долгосрочную перспективу.
Литература:
1. Агарков, А. П. Экономика и управление на предприятии / А. П. Агарков [и др.]. — М.: Дашков и К, 2013. — 400 с.
2. Барулин, С. В. Финансы: учебник. — 2-е изд., стер. — М.: Кнорус, 2011. — 640 с.
3. Бланк, И. А. Управление финансовыми ресурсами. — М.: Омега-Л: ООО «Эльга», 2011. — 768 с.
4. Остапенко, Л. М. Эволюция понятия «финансовые ресурсы» и современные подходы к определению // Вестник
современной науки. 2016. — № 1 — с. 101–104
5. Подъяблонская, Л. М. Финансы: учебник для студентов вузов. — М.: Юнити-Дана, 2010. — 407 с.
6. Умарова, А. И. Отдельные подходы к определению понятия и сущности финансовых ресурсов // Проблемы
науки. — 2016. — № 6 (7). — с. 67–69.
7. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / Под ред. Г. Б. Поляка. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юни-
ти-Дана, 2009. — 639 с.
Достарыңызбен бөлісу: |