♦ біліктілік еңбек бөлінісі әрбір кәсіби топтың ішінде қызметкерлерді
біліктілік деңгейіне бөлу, яғни белгілі бір күрделіліктегі жұмысты орындау
қабілетіне байланысты жүзеге асырылады деп болжайды, арнайы теориялық
білімді, практикалық дағдылар мен тәжірибені талап етеді. Жұмысшының
біліктілік сипаттамасы оған тиісті тарифтік разряд беріле отырып, сол немесе
өзге разрядтың жұмыстарын игеру дәрежесі болып табылады.
Еңбек бөлінісінің ұтымды түрлерін таңдау өндіріс түріне, өнімнің
көлемі мен күрделілігіне, өндірістің техникалық жабдықталуына, оны
ұйымдастыру деңгейіне байланысты және еңбек бөлінісінің оңтайлы
шекарасын негіздеуді көздейді.
Еңбек бөлінісінің әр формасының өзіндік ақылға қонымды шектері
немесе шекаралары бар, оларды сақтау, біріншіден, еңбек мазмұнының,
тартымдылығы мен маңыздылығының сарқылуын азайтуға мүмкіндік береді;
екіншіден, жұмысшылардың ұтымды жүктелуін және жұмыс уақытын тиімді
пайдалануды қамтамасыз етеді.
Еңбек бөлінісінің технологиялық, экономикалық, психофизиологиялық
және әлеуметтік шекараларын ажыратыңыз.
Еңбек бөлінісінің технологиялық шекаралары өндірістік процестің
фазаларға, сатыларға, өндірістік операцияларға бөліну деңгейімен және
олардың мазмұнымен, өндірісті ұйымдастырудың әдістері мен тәсілдерімен,
сондай-ақ жабдықтардың, құралдардың, құрылғылардың және жұмыс
орындарының мамандану деңгейімен анықталады.
Еңбек бөлінісінің экономикалық шекаралары еңбек бөлінісі деңгейінің
кәсіпорын қызметкерлерінің еңбек қызметінің түпкілікті нәтижелеріне әсерін
көрсетеді. Еңбек бөлінісінің экономикалық өлшемдері-еңбекті мамандандыру
арқылы орындалатын жұмыстың еңбек сыйымдылығын төмендету, өндірістік
циклдің ұзақтығын қысқарту, өнімділік пен жабдықтар мен жұмыс
орындарының жүктемесін арттыру.
Еңбек бөлінісінің психофизиологиялық шекаралары жұмысшылардың
денсаулығы мен денсаулығын сақтау, қауіпсіз жұмыс жағдайларын жасау
талаптарының сақталуын қамтамасыз ететін физикалық және психологиялық
жүктемелерге байланысты. Еңбек бөлінісінің психофизиологиялық өлшемі
оның монотондылығының көрсеткіші болып табылады. Зерттеулер
көрсеткендей, жұмыс уақытында монотонды әдістер мен еңбек
операцияларының ұзақтығы мен қайталануымен байланысты еңбек процесінің
монотондылығы шаршаудың жоғарылауына әкеледі, нәтижесінде Еңбек
өнімділігі төмендейді.
Еңбек бөлінісінің әлеуметтік шекаралары оның мазмұны мен
тартымдылығының төмендеуімен айқындалады. Қызметкерлерге моральдық
қанағаттану әкелмейтін еңбек шығармашылықтан айырылған және еңбек
нәтижелері мен процесіне біліктілік пен қызығушылықтың өсуіне ықпал
етпейді.
Еңбек бөлінісі оның ынтымақтастығымен тығыз байланысты. Еңбек
бөлінісі неғұрлым терең болса, ынтымақтастық неғұрлым кең және күрделі
болады. Еңбек кооперациясы оны бөлуге негізделген.
Еңбек кооперациясы деп бірлескен еңбектің түпкілікті нәтижесін алу
үшін әртүрлі жұмыс түрлері мен еңбек процестерін біріктіру түсініледі. Бұл
өнімді өндіру және сату процесінде жеке орындаушылар мен өндірістік
бөлімшелер арасындағы тұрақты еңбек қатынастарының жүйесі.
Еңбек кооперациясының түрлері еңбек бөлінісінің әртүрлі тәсілдерімен
анықталады және кәсіпорынның ұйымдастырушылық және техникалық
ерекшеліктерімен тығыз байланысты. Әдетте өндірістік ынтымақтастықтың
үш түрі қолданылады: цехаралық, цехішілік және учаскеішілік.
Егер еңбек бөлінісі "жоғарыдан" жүзеге асырылса, яғни өндіріс процесі
фазаларға, сатыларға, өндірістік операцияларға (шеберханалар, учаскелер,
жұмыс орындары) бөлінеді, содан кейін ынтымақтастық "төменнен" бөлінеді,
яғни.алдымен ішкі серіктестік, содан кейін цех ішіндегі ынтымақтастық
бөлінеді және процесті аяқтайды.
Учаске ішіндегі ынтымақтастық өндірістік учаске бригадаларының
келісілген
жұмысын
қамтамасыз
етеді
және
учаскенің
барлық
жұмысшыларының бірлескен жұмысында сәтті өзара әрекеттесуі үшін
ұйымдастырушылық жағдай жасаудан тұрады.
Цех ішіндегі ынтымақтастық-бұл цехтың өндірістік бөлімдерінің
келісілген жұмысының бір түрі. Ол цехтың белгілі бір бөлігінде процестің
үздіксіз ағынын қамтамасыз етуге бағытталған.
Цехаралық ынтымақтастық өндірістік процеспен байланысты цех
ұжымдарының келісілген және келісілген еңбек қызметінен тұрады.
Цехаралық кооперацияның тиімділігі негізгі және қызмет көрсететін
(көмекші) барлық өзара байланысты цехтардың жұмысын жедел басқару
жағдайына байланысты.
Ұтымды еңбек кооперациясының шекаралары екі критериймен
анықталады:
• ұйымдастырушылық, оған сәйкес кез-келген жұмысты орындау үшін
екі немесе одан да көп Орындаушыны біріктіруге болады, бірақ оларды
басқару нормасымен анықталатын санға дейін, оның асып кетуі іс-әрекеттің
сәйкес келмеуіне және жұмыс уақытын жоғалтуға әкелуі мүмкін;
* экономикалық, шығарылатын өнім бірлігіне еңбек шығындарын
барынша азайту мүмкіндігін сипаттайды.
Еңбек бөлінісі мен кооперациясының оңтайлы нұсқасын таңдау
өндірістік процестің ерекшелігін, Орындалатын жұмыстардың мазмұнын,
олардың сапасына қойылатын талаптарды, жұмыс орындарының мамандану
және жүктелу дәрежесін, өндірісті ұйымдастыру деңгейін және басқа
факторларды жан-жақты талдау негізінде жүзеге асырылады. Ол еңбек пен
өндірістің тиімділігін арттыруды қамтамасыз етуге тиіс.
Достарыңызбен бөлісу: |