7 навыков высокоэффективных людей



Pdf көрінісі
бет70/162
Дата16.10.2023
өлшемі3,24 Mb.
#116167
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   162
Байланысты:
Семь навыков высокоэффективных людей

приверженности.
Поначалу – когда человек является новичком в организации или когда
ребенок слишком мал – вы, конечно, можете наметить ему цель, и он
примет ее, особенно если у вас хорошие отношения, четкая ориентация и
вы его хорошо обучили.
Но когда люди становятся более зрелыми и их жизнь обретает
самостоятельный смысл, они хотят быть вовлеченными, хотят участвовать
в постановке целей и принятии решений. И если их не вовлекают, они
просто не принимают чужие цели и решения. Тогда у вас возникает
серьезная проблема мотивации, которую невозможно разрешить на том же
уровне мышления, которым эта проблема была создана.
Вот почему разработка Миссии организации требует времени,
терпения, вовлечения, умения и эмпатии. Повторим снова: эта работа не
относится к быстрым решениям, это не "социальный аспирин".
Необходимы время и искренность, следование верным принципам, а также
мужество и последовательность, чтобы привести существующие системы,
структуру и стиль управления в соответствие с разделяемыми всеми
ценностями и видением. Но это обязательно получится, поскольку в основе
– верные принципы.
Миссия организации, если она действительно отражает разделяемые
каждым членом организации видение и ценности, рождает великое
единение и необычайное чувство приверженности. Она создает в умах и
душах людей такую основу, такой комплекс критериев или ориентиров,


опираясь на которые, они будут управлять самими собой. Они не
нуждаются в том, чтобы кто-то другой направлял, контролировал,
отчитывал их или помещал на доску почета. Они проникаются теми
неизменными ценностями, которые составляют суть, ядро организации.
Практические предложения:
1. Выделите время, чтобы записать впечатления от воображаемых
похорон, о которых мы говорили в самом начале этой главы. Возможно,
приведенная ниже таблица поможет вам организовать свои мысли
|Сфера деятельности | Персонаж |Вклады | Достижения |
|++++++++++++++++++++++++++++++++++|++++++++++|++++++|++++++++++++|
|Семья | | | |
|Друзья | | | |
|Работа | | | |
|Церковь, общественные орг-ции и т.д. | | | |
2. Уделите несколько минут и запишите свои роли, какими они вам
сейчас представляются Удовлетворены ли вы подобным отражением своей
жизни?
3. Запланируйте время, чтобы полностью оторваться от всяких дел и
начать работу над составлением своих Положений Личной Миссии
4. Просмотрите таблицу в Приложении "А", где перечис лены разные
центры, и обведите кружком те из них, Которые характерны для вас
Оказывают ли они влияние на вашу модель поведения и жизни?
Устраивает ли вас такое положение вещей?
5. Начните делать выписки, подбирать цитаты и идеи, которые могут
вам пригодиться в качестве вспомогатель ных материалов при написании
вами вашей Личной Миссии
6. Подумайте о ваших ближайших серьезных делах и примените к ним
принцип мысленного творения Запи шите результаты, которые вам
хотелось бы получить, а также шаги, которые к ним приведут.
Поделитесь принципами Навыка 2 с членами вашей семьи или с
сослуживцами и предложите им сообща включиться в процесс разработки
Миссии семьи или коллектива




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   162




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет