А. М. Гаджинский логистика


Возможность применения логистики в экономике обуслов-



Pdf көрінісі
бет20/199
Дата16.12.2023
өлшемі1,9 Mb.
#139859
түріУчебник
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   199
Байланысты:
Gadjinskii Logistika

Возможность применения логистики в экономике обуслов-
лена современными достижениями научно-технического про-
гресса (НТП)
1
. В результате НТП создаются и начинают широ-
ко применяться разнообразные средства труда для работы с ма-
териальными и информационными потоками. Появляется воз-
можность использовать оборудование, соответствующее кон-
кретным условиям логистических процессов. При этом ключе-
вое значение для развития логистики имеет компьютеризация 
управления логистическими процессами.
Создание и массовое использование современных средств 
информационного обеспечения и появление стандартов для пе-
редачи информации обеспечили мощное развитие информаци-
онных систем как на уровне отдельных предприятий, так и охва-
тывающих большие территории. Стало возможным осуществле-
ние мониторинга всех фаз движения продукта: от первичного 
источника сырья через все промежуточные производственные, 
складские и транспортные процессы до конечного потребителя.
Таким образом, главные причины, по которым начиная с се-
редины XX столетия в экономически развитых странах наблю-
дается резкое возрастание интереса к логистической идее, за-
ключаются в следующем:
• 
превращение рынка продавца в рынок покупателя;
• 
обеспечение конкурентных преимуществ логистически 
организованных материалопроводящих систем за счет сниже-
ния себестоимости продукции и улучшения качества поставок;
• 
энергетический кризис;
• 
научно-технический прогресс, и в первую очередь ком-
пьютеризация управления.
1
Научно-технический прогресс — это процесс совершенствования 
на основе научных достижений средств труда, предметов труда и правил 
приложения средств труда к предметам труда, т. е. технологии.


28
Кратко рассмотрим предпосылки применения логистики в 
российском бизнесе. В настоящее время, к сожалению, эффек-
тивный бизнес в России пока еще возможен при высоких затра-
тах, связанных с использованием дезинтегрированных систем 
товародвижения. Это объясняется все еще низким уровнем кон-
куренции в ряде отраслей, что позволяет устанавливать высо-
кие цены на продукцию, не теряя при этом объемов сбыта.
Однако коммерческие возможности повышения эффектив-
ности бизнеса постепенно иссякают: увеличивать объемы про-
даж и повышать цены, компенсируя затратность товародвиже-
ния, становится все труднее (под термином “коммерческие воз-
можности” в данном случае будем понимать возможность уве-
личения объемов выпуска и продаж, а также возможность уве-
личения цен на реализуемые товары). Соответственно, объек-
тивно возрастает степень заинтересованности отечественного 
бизнеса в логистике.
На рис. 6 представлены два возможных направления по-
вышения эффективности торгового бизнеса: “логистическое” и 
“коммерческое”. Отсутствие конкуренции в 90-е гг. ХХ в. делало 
привлекательным коммерческое направление. Однако по мере 
развития конкуренции барьеры на пути повышения цен и объе-
мов продаж возрастают, что делает в настоящее время логисти-
ческое направление все более предпочтительным.
В начале XXI столетия в РФ наблюдается тенденция сни-
жения барьеров на пути реализации логистического направле-
ния развития торгового бизнеса: появляются специалисты, уме-
ющие организовывать логистику, развивается инфраструкту-
ра товарного рынка, развиваются информационные системы 
(их становится больше, усиливаются их технологические воз-
можности, снижается их стоимость и т. п.).
В России сегодня создается ситуация, когда логистика пре-
вращается в одно из наиболее привлекательных направлений 
повышения эффективности бизнеса.
Необходимым условием для развития отечественной ло-
гистики является ликвидация экономических предпосылок 


29
для воспроизводства монополистических тенденций и научно-
технический прогресс в сферах производства и обращения.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   199




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет