А. М. Гаджинский логистика
жүктеу/скачать 1,9 Mb. Pdf көрінісі
|
| Рис. 33.
Движение цемента и железобетонных изделий к конечному потребителю Каждое из представленных на схеме звеньев решает во- просы снабжения собственного бизнеса (производственного или торгового) предметами труда. В каждом из звеньев продукция хранится и подвергается определенным операциям. Каждое из звеньев организует сбыт и отгрузку произведенного продукта следующему звену (специфика сбыта готовых строительных объектов в рамках данного курса не рассматривается). Переме- щение продукции от звена к звену выполняет транспорт. Кро- ме того, по всей выделенной цепи циркулируют информацион- ные потоки, обеспечивающие возможность управления потока- ми материальными. На одних участках служба логистики самостоятельно вы- полняет указанные на рис. 33 функции (транспортировка, скла- дирование), на других выполняет эти функции в тесном взаи- модействии со службами коммерции, маркетинга (снабжение и сбыт) и производства. Перечислим основные функции логистики, которые перио- дически повторяются на пути движения продукции от первич- ного источника сырья к конечному потребителю: а) участие в снабжении; б) участие в производстве (в торговле — организация хра- нения и складской обработки товаров); в) участие в сбыте (распределении) готовой продукции; 120 г) транспортировка; д) информационное обеспечение материальных потоков. Каждая из перечисленных групп функций обладает опре- деленной спецификой, в связи с чем выделяют соответствую- щие функциональные области логистики : закупочную, произ- водственную, сбытовую (распределительную 1 ), транспорт- ную и информационную, которые подробно изучаются в следу- ющих главах учебника. В настоящем параграфе кратко охарак- теризуем каждую функциональную область. 1. В процессе снабжения предприятия материальными и товарными ресурсами решается множество задач: принимаются решения, что и сколько следует купить, изучаются рынки, вы- бираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, организуются доставка и приемка закупленной продукции, принимаются меры в случае нарушения условий поставки. Часть из перечисленных задач решается службой логистики. Логистический подход к управлению материальными потоками требует, чтобы деятельность этой службы, связанная с формированием параметров сквозного материального потока, не была обособленной, а подчинялась стратегии управления сквоз- ным материальным потоком. В то же время задачи, решаемые в процессе доведения материального потока от складов про- давца до складов и цехов предприятия — покупателя, имеют известную специфику , что явилось причиной выделения обосо- бленного раздела логистики — закупочной логистики (рис. 34, а). 2. В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, создающего материальные блага или оказываю- щего материальные услуги, в основном решаются задачи про- изводственной логистики . Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выпол- няется в пределах территории одного предприятия. Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают в 1 Различие терминов “сбытовая” и “распределительная” логистика рассматривается в данном параграфе ниже. |