Басқарушылық шешім қабылдау түсінігі және алгоритмі



бет1/3
Дата29.10.2022
өлшемі0,69 Mb.
#46163
  1   2   3
Байланысты:
Жұман Назым

Басқарушылық шешім қабылдау түсінігі және алгоритмі

Жұман Назым

Халықаралық қатынастар

1-курс магистранты

Басқару шешімдері туралы түсінік және олардың жіктелуі

Басқару шешімдері туралы түсінік және олардың жіктелуі


Шешім қабылдау — бұл мақсатқа қол жеткізу үшін неғұрлым қалаулы нұсқалар ішінен таңдау жасау
Шешім - бұл:
1) Көптеген баламалардың элементі;
2) Басқару жүйесінің іс-әрекетін реттейтін нормативтік құжат;
3) Нақты іс-шараны орындаудың жазбаша не ауызша бұйрықтары;
4) Алға қойылған мақсатқа қол жеткізу үшін іс-шаралардың реттілігін анықтайды т.б.
Сонымен, шешім қабылдау бұл белгілі критерий бойынша неғұрлым тиімді деп танылған мақсатқа қол жеткізу тәсілдерінің бірі
Оның критерийі ретінде сандық және сапалық көрсеткіш қолданылады (мысалы, экономикада — пайда, еңбек шығындары, мақсатқа қол жеткізу уақыты)

Ұйымдағы мәселелер:

Жеке тұлға деңгейіндегі шешімдер

Ұйым деңгейіндегі
шешімдер

Дербес ептіліктің болуы

Сәйкес ортаны құру

Шешім қабылдау процесі маңызды

Белгілі кезеңге шешім қабылдау қажеттілігі

Шешімдердің жіктелуі

Басқарудың барлық деңгейлерін тарту

Шешім қабылдауда қателіктермен жұмыс жасау

Белгісіздік орын алады

Шешім тұлғамен қолданылатын стильмен анықталады

Шешім топтық сипатқа ие (топтық процесті басқару)

Баламаны таңдау

Шығармашылық және жаңашылдықты басқару

Тәуекелге бел буу

Шешімнің орындалуы



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет