222
жасап, сол арқылы өзінің біліксіздігін көрсетсе, басшы мұны өзінің
кемшілігі деп қабылдауы қажет.
11. Ынтымақтастық.
Білікті басшы басқалармен ынтымақтасу
қағидасының берер пайдасын түсініп, оны өмірде қолдана білуі
шарт және қол астындағылардан да соны талап етуі қажет.
Көшбасшылық үшін адамда жігер болуы қажет, ал оған тек
ынтымақтастық арқылы ғана қол жеткізуге болады.
Көшбасшылықтың
екі түрі
бар.
Бірінші
және ең тиімдісі – қол
астындағылардың қолдауымен және мақұлдауымен қол жеткізген
басшылық.
Екінші түрі
– ешкімнің қолдауынсыз, күш қолдану
арқылы жеткен басшылық.
Күш арқылы қол жеткізген басшылықтың ұзаққа созылмай-
тындығы туралы тарихтан жақсы білеміз. Осылайша қол жеткізген
патшалар мен диктаторлардың ғұмыры ешқашан да ұзаққа
созылмаған, бұл – ең басты кемшілік. Бұл адамдардың күшпен
алған басшылықты жақтамайтындығын, оны ұзақ уақыт бойы
қолдамайтындығын білдіреді.
Наполеон, Муссолини және Гитлер және т.б. мемлекет
басшылары – мұндай басшылықтың айқын көрінісі, олардың қай-
қайсысының да дәуірі ұзаққа созылған жоқ. Адамдардың
қолдауымен қол жеткізген басшылықтың ғана дәуірі ұзақ болмақ!
Күшпен қол жеткізген басшылықты қолдағанымен, ол –
уақытша ғана құбылыс және ол адамдардың өз еркімен болмайды.
Басшылықтың қолдауға ие болған жаңа түрі жоғарыда айтып
өткен он бір қасиетті және кейіннен сөз болатын басқа да
факторларды толығымен қамтиды. Бұл қасиеттерді өз бойына сіңіре
білген басшы, өмірдің қай саласында болса да, жетістікке
жететіндігі сөзсіз.
Достарыңызбен бөлісу: