8.8. Горная Стратегия В предыдущих разделах этой главы в кратце рассматривалось, как выбор стратегии добычи оценивается
в экономических терминах, с использованием обычных инструментов анализа. Эти обычные инструменты
часто ограничивают анализ немедленными решениями и предполагают, что альтернатива проекту - свободная
от риска рыночная возможность, типа казначейских или долгосрочных правительственных обязательств.
Более важно, что обычный анализ понимает деловую окружающую среду пассивной или, как максимум,
такой, что она изменяется предсказуемыми способами. Стратегический подход к выбору горных решений предполагает активную окружающую среду. Авторы
решения в этой окружающей среде окружены другими активными бизнесменами - конкурентами. Различные
стратегии взаимозависимы и признаются также. Выбор делается под влиянием ожиданий автора решения и
реакции других конкурентов.
Этот раздел описывает горную стратегию. На первый план выдвигается риск неполучения дохода, а
также описывается, почему инвестиционные инструменты оценки, предназначенные для решений с низким
риском (большинство инструментов и методов, обсужденных в предыдущих разделах) могут иногда вести к
ошибочным выборам. Кроме того, подвергается сомнению путь, которым горные руководители принимают
решения в действительности, и предлагаются альтернативные пути для стратегического выбора.
