сплачивает коллектив и позволяет разработать своеобразное настольное
руководство для сотрудников, применимое к любой задаче: созданию
опытных образцов, оформлению первых заказов, поставкам продукции,
найму сотрудников, подготовке маркетинговых материалов… список
можно продолжать бесконечно.
— ИЗМЕРЯЙТЕ СВОЙ ПРОГРЕСС. Вы достигнете своих целей,
только если будете объективно оценивать свой прогресс. Как гласит
народная мудрость, «что измерено — то и сделано». Это также означает,
что нужно ставить правильные цели, иначе получишь совсем не то, что
нужно. На стадии стартапа производить «замеры» и сообщать о
результатах следует раз в месяц. Когда ваше предприятие подрастет и
достигнет
некоторой
стабильности
—
можете
переходить
на
поквартальный график.
Достарыңызбен бөлісу: 
