Учебное пособие Харьков, хнэу, 2009 2


Описание деятельности ЧП «Элита»



Pdf көрінісі
бет173/253
Дата02.01.2022
өлшемі4,86 Mb.
#23880
түріУчебное пособие
1   ...   169   170   171   172   173   174   175   176   ...   253
Байланысты:
Aspirantura Posibnyk Metodologiya-ta-organizatsiya-naukovyh-doslidzhen

Описание деятельности ЧП «Элита» 
Предприятие  закупает  сырье  и  материалы  и  производит  товары 
народного  потребления.  Стоимость  выпуска  (В)  составляет  200%  от 
стоимости  сырья  и  материалов  (СМ).  Произведенная  продукция  посту-
пает в реализацию.  
Выручка от реализации (Р) распределяется следующим образом:  
20% выручки уходит на налоги (Н),  
2
0% выручки - на зарплату персонала (З),  
Из  оставшихся  в  распоряжении  предприятия  денежных  ресурсов 
(
ДРП) некоторая доля Ди вкладывается в развитие производства, 10% - 
изымается из сферы производства и тратится владельцем предприятия 
на личное потребление (Д). Остальные средства составляют объем де-
нежных ресурсов, предназначенных для поддержания производственно-
го цикла (Ц). То есть они вновь направляются на закупку сырья и мате-
риалов. Исходный уровень таких ресурсов в начальный момент времени 
составляет 10 000 у.е. 


199 
 
 
199 
Затраты  на  развитие  предприятия  (И)  позволяют  улучшить  каче-
ство  продукции  и,  следовательно,  увеличить  стоимость  выпуска.  Одна 
гривня,  вложенная  в  развитие  предприятия,  позволяет  увеличить  отно-
шение стоимости выпуска к стоимости сырья (О) на 0,01%.  
 
2.  Постройте  диаграмму  причинно-следственных  связей,  описыва-
ющую  процесс  выполнения  сотрудником  сверхурочной  работы.  Учтите 
влияние  фактора  усталости  работника.  Кроме  этого  учтите,  что  если 
работа  выполнена  на  недостаточном  уровне  качества,  она  считается 
браком и ее приходится переделывать (то есть фактически, делать два-
жды).  
В  диаграмме  причинно-следственных  связей  используйте  следую-
щие переменные: 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   169   170   171   172   173   174   175   176   ...   253




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет