172
5. План маркетинга.
6. План производства.
7.
Организационный план.
8. Правовое обеспечение деятельности организации.
9. Оценка риска и страхование.
10. Финансовый план.
В зависимости от специфики физкультурно-спортивной организации,
объекта бизнеса и конкретных обстоятельств структура бизнес-плана может
изменяться: различные разделы могут быть объединены (например, 3 и 4; 7 и
8); может быть изменена последовательность их представления; отдельные
разделы могут быть исключены из бизнес-плана
как нехарактерные
(например, раздел «План производства» для управленческих физкультурно-
спортивных организаций) и т.д.
Содержание
бизнес-плана.
Рассмотрим
основные
позиции,
характеризующие содержание разделов бизнес-плана.
1. Концепция бизнеса (резюме)
Поскольку данный раздел является предельно сокращенным вариантом
всего бизнес-плана, то есть его «резюме», он
разрабатывается после всех
других разделов и включает информацию по следующим позициям.
1.1 Основные цели бизнес-плана
1.2 Основные направления стратегии организации (ассортимент
товаров/услуг, цены, качество, потребители,
персонал, место расположения,
сервисные услуги и т.п.)
1.3 Мероприятия по отдельным направлениям стратегии организации
1.4 Необходимые средства и потенциальные источники их получения
1.5 Преимущества производимых товаров/услуг
1.6 Прогноз объема продаж товаров/услуг
1.7
Ожидаемая выручка, чистая прибыль
1.8 Планируемые затраты
1.9 Уровень прибыльности инвестиций
173
1.10 Срок возврата заемных средств.
1.11 Характерные (специфические) условия работы организации.
1.12 Данные о создании и регистрации организации.
1.13 Контактные
телефоны, факсы.
Достарыңызбен бөлісу: 
