Информационное обеспечение



бет51/56
Дата05.03.2023
өлшемі256,49 Kb.
#71567
түріПрактикум
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   56

Вариант 26


  1. При формировании наряда проверять занятость работников и проведение других мероприятий на участке в одно время.

  2. Контролировать количество работников по должностям и их общее количество.

  3. Рассчитывать заработную плату работников по итогам месяца.

Вариант 27


  1. Отслеживать последовательное выполнение этапов по каждому объекту строительства с учетом сроков на выполнение.

  2. Контролировать наличие материалов, занятость бригад и сроки строи- тельства; не допускать одновременного строительства более трех объектов.

  3. Если последний этап строительства завершен, то сохранить данные в дополнительной таблице «Построенные объекты», где указывать данные об объ- екте и количество дней, потраченных на строительство.

Вариант 28


  1. При составлении технологических карт контролировать занятость обору- дования и рабочих, не загружать оборудование больше 8 ч в день.

  2. В зависимости от количества изготавливаемых деталей устанавливать время на их изготовление в технологической карте.

  3. Вести подсчет деталей, изготавливаемых на каждой единице оборудова- ния в месяц.

Вариант 29


  1. Вести учет рабочего времени в цеху (время начала и конца работы в соот- ветствии с установленным графиком, для рабочего не более 8–12 ч в день).

  2. При изготовлении деталей контролировать количество материалов и оснастки на складе, квалификацию рабочего.

  3. Вести учет изготовленных деталей на складе.

Вариант 30


  1. Для выбранной конфигурации установить и контролировать минималь- ные требования к оборудованию при заключении контракта.

  2. Отслеживать чтобы у одного исполнителя не было одновременно двух договоров и более пяти договоров в день всего.

  3. При удалении клиента архивировать в дополнительную таблицу инфор- мацию о нем и статистику по договорам.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   56




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет