68
«Молодой учёный» . № 2 (188) . Январь 2018 г.
Экономика и управление
картофеле-овощехранилища, исходя из федеральной и
региональной идеологии, в ближайшие пять лет должны
стать звеньями торговой системы и значительно увеличить
оборот на региональном и национальном рынке продуктов
питания. Реализация данных мероприятий даёт сельскохо-
зяйственным производителям гарантии, что их труд будет
востребован при любых экономических условиях.
Краснодарский край характеризуется как развитый
сельскохозяйственный регион, в котором необходимо ре-
шать проблему организации логистических потоков от-
расли овощеводства. Для этого необходимо: принимать
муниципальные программы развития оптово-логистиче-
ских центров; формировать систему мониторинга эффек-
тивности создания и развития оптово-логистических цен-
тров в рамках региональной статистики; обеспечивать
консультационное сопровождение и внедрение учебных
программ по созданию и развитию оптово-логистических
центров.
Краснодарский край это один из ведущих сельскохо-
зяйственных регионов, который имеет потенциальную
возможность для того, чтобы реализовать программу им-
портозамещения в Российской Федерации. Но данный
процесс сдерживает много не решенных транспортно-ло-
гистических проблем, которые связаны с нехваткой и
плохим состоянием путей и сообщений, а также с отсут-
ствием складов и пунктов для хранения и переработки
сельскохозяйственной и готовой продукции. Поэтому
одной из важных задач по развитию региона является со-
вершенствование транспортно-логистической инфра-
структуры [3].
Следует отметить, что в настоящее время в плодоо-
вощном подкомплексе Краснодарского края функциони-
руют все основные элементы логистической инфраструк-
туры, однако это функционирование носит разрозненный
характер, отсутствует взаимодействие между отдельно
взятыми элементами, координация их деятельности. Не-
обходимо создавать правильный логистический подход
к организации производственного процесса, решении
транспортной задачи, времени продажи сельскохозяй-
ственной продукции, с помощью которого можно получать
высокие урожаи продукции овощеводства, хранить её без
потерь при минимальных затратах.
Отметим, что в городе Краснодаре успешно запустили
пилотный логистический центр «Дары Кубани», который
проводит работу с сельхозпроизводителями региона, по-
купает овощи, доводит продукцию до потребителя. В нем
также функционирует линия предпродажной подготовки
продукции, которая включает калибровку, чистку, мойку,
фасовку и упаковку продукции. В Копанском сельском
поселении Ейского района функционирует овощной эле-
ватор, который помогает в сохранении и организации рас-
пространения продукции овощеводства.
Также в Краснодарском крае строят семь логистиче-
ских и распределительных центров, которые помогут обе-
спечить качественной и недорогой продукцией не только
регион, но будет осуществляться поставка овощеводче-
ской продукции края в другие регионы страны. Создание
данных логистических центров поможет воссоздать в крае
необходимую инфраструктуру для увеличения выпуска
овощной продукции, ее переработки и хранения.
Литература:
1. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы. [Электронный ресурс]. http://mcx. ru/documents/
document/show/22026. htm.
2. Зелинская, М. В. Особенности состояния региональной экономики Краснодарского края / М. В. Зелинская,
А. Л. Болтава// Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 11–3 (52–3). — с. 223–227.
3. Старкова, Н. О. Состояние и проблемы малого и среднего предпринимательства в РФ / Н. О. Старкова,
И. Г. Рзун// Достижения вузовской науки. — 2014. — № 13. — с. 1559.
4. Никулина, О. В. Инновационное развитие юга России: сквозь призму практики / О. В. Никулина // Регио-
нальная экономика: теория и практика. — 2013. — № 21. — с. 2311.
|