Как показано на рис. 1.6, модель определяет четыре действия, представляемые четырьмя квадрантами спирали.
1. Планирование — определение целей, вариантов и ограничений.
2. Анализ риска — анализ вариантов и распознавание/выбор риска.
3. Конструирование — разработка продукта следующего уровня.
4. Оценивание — оценка заказчиком текущих результатов конструирования.
Интегрирующий аспект спиральной модели очевиден при учете радиального измерения спирали. С каждой итерацией по
спирали (продвижением от центра к периферии) строятся все более полные версии ПО.
В первом витке спирали определяются начальные цели, варианты и ограничения, распознается и анализируется риск. Если
анализ риска показывает неопределенность требований, на помощь разработчику и заказчику приходит макетирование
(используемое в квадранте конструирования). Для дальнейшего определения проблемных и уточненных требований может
быть использовано моделирование. Заказчик оценивает инженерную (конструкторскую) работу и вносит предложения по
модификации (квадрант оценки заказчиком). Следующая фаза планирования и анализа риска базируется на предложениях
заказчика. В каждом цикле по спирали результаты анализа риска формируются в виде «продолжать, не продолжать». Если
риск слишком велик, проект может быть остановлен.
В большинстве случаев движение по спирали продолжается, с каждым шагом продвигая разработчиков к более общей
модели системы. В каждом цикле по спирали требуется конструирование (нижний правый квадрант), которое может быть
реализовано классическим жизненным циклом или макетированием. Заметим, что количество действий по разработке
(происходящих в правом нижнем квадранте) возрастает по мере продвижения от центра спирали.
Достоинства спиральной модели:
1) наиболее реально (в виде эволюции) отображает разработку программного обеспечения;
2) позволяет явно учитывать риск на каждом витке эволюции разработки;
3) включает шаг системного подхода в итерационную структуру разработки;
4) использует моделирование для уменьшения риска и совершенствования программного изделия.
Недостатки спиральной модели:
1) новизна (отсутствует достаточная статистика эффективности модели);
2) повышенные требования к заказчику;
3) трудности контроля и управления временем разработки.
Достарыңызбен бөлісу: