Жетістікке жетудің шешуші факторы концепциясы



Дата14.10.2023
өлшемі15,37 Kb.
#114025

"Жетістікке жетудің шешуші факторы концепциясы" - бұл бизнес үдерістерін жетістікке жетудің маңызды принциптері мен стратегиясын анықтау мақсатымен пайдаланылатын ақпараттық және ғылыми модель. Бұл концепция 1980-жылдарда Американдық инженерлер Джеймс Чемберс (James W. Champy) және Майкл Хаммер (Michael Hammer) үшін ұсынушы болып шығарылды. Олай болуы мүмкін, осы концепцияны "Business Process Reengineering (BPR)" деп аталады.
"Жетістікке жету" деген сөз адамдардың мақсаттарын, жетісу жолдарын таңдау және оларды жету үшін қажетті жолдарды таңдау үшін қолданылатын стратегиялық және менталитеттік концепцияды анықтайды. Бұл концепцияда кейбір шешуші факторлар көп жағдайда ойланады, бірақ олардың барлықты анықтайтын бір концепциясы жоқ.
Жетістікке жету концепциясының басты элементтері:
Мақсаттар: Жетістікке жетудің басты мүмкіндіктерін анықтау және мақсаттарды белгілеу. Мақсаттар өзінің болуы, болуы мүмкін екендігі, жетісу нәтижесінде не жасалуы келесі жолдарды анықтауға көмек көрсетеді.
Стратегиялар: Мақсаттарды қолдану үшін керек болатын жолдар мен таңдауларды белгілеу. Осы стратегиялар қолданушының жетісу мақсаттарын жету үшін қалай көмек көрсетуі мүмкін.
Пландар: Мақсаттарды жету үшін керек болатын әрекеттерді жасау үшін жетісу кезінде пландарды жасау маңызды. Олар жетісу процесін бірнеше басқару деңгейлерінде пландарды белгілеу үшін көмек көрсетеді.
Ресурстар: Өз мақсаттарын жету үшін керек болатын ресурстарды таңдау және қолдану. Ресурстар қауіпсіздік, уақытып қолдану мүмкіндігі мен басқа мөлшерде анықталуы мүмкін.
Мотивация: Жетісу процесін жету үшін мотивацияны жаттату маңызды. Ишінде болушының тілекеліктері мен көрсеткіштеріне сәйкес келетін мотивациялық элементтер маңызды.
Жетістікке жетудің шешуші факторлары концепцияның көп жағдайда ішкі факторлары, адамдардың шағымдары және адамгершілік қасиеттері тарапынан сипатталады. Бұларды жету үшін керек болатын барлық факторлар кез келген жағдайда жетушінің өзінің көмекшісі болуы мүмкін.

Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет