43
2) Басқарудағы көшбасшылық. Басшылар мекеме әрекетінің бағытының
біріккен мақсатын қамтамассыз етеді. Жұмысшы өзін толығымен мекеменің
міндеттерін орындауы үшін сыртқы ортамен ынтымақтастық орнатады.
3) Жұмысшыларды тарту. Жұмысшылар ұйымның барлық негізгі
деңгейлерін құрайды және де олардың мекемеге ат салысуы олардың
қабілеттерін тиімді жағынан қолдануға мүмкіндік береді.
4) Процесті тұрғы. Егер де іс-әрекет және соған сай келетін ресурстар
процесс ретінде басқарылса, онда күткен нәтиже тиімдірек болмақ.
5) Жүйелі тұрғы. Мекеменің мақсатына жету барысында оның
нәтижелілігі мен тиімділігіне жүйе ретінде бір-біріне өзара байланысты
процесті көрсету, түсіну және басқару.
Достарыңызбен бөлісу: 
