Классификатор занятий
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе
жүктеу/скачать 4,27 Mb. Pdf көрінісі
|
National-Classification-of-Occupations
- Бұл бет үшін навигация:
- 1222 Функциональные руководители (управляющие) по управлению человеческими ресурсами
|
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Главный аудитор Главный бухгалтер Заведующий (начальник) приемной Начальник финансово-экономического отдела Руководитель по осуществлению финансового контроля Руководитель подразделения по юридической работе Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам: Директор финансовый - 1210 Бухгалтер – 2411 Координатор по бюджету – 2411 1222 Функциональные руководители (управляющие) по управлению человеческими ресурсами Функциональные руководители (управляющие) по управлению человеческими ресурсами планируют, направляют и координируют политику в отношении персонала, трудовых отношений, охраны труда и безопасности деятельности предприятий и организаций или тех организаций, основной деятельностью которых являются услуги по обеспечению трудовыми ресурсами других предприятий и организаций. В их обязанности входит: − планирование, руководство и координация деятельности персонала, производственных отношений, политики и практики работы предприятия или организации; НК РК 01-2017 102 − планирование и организация процедуры приема на работу, обучения, продвижения по службе, перевода и увольнения сотрудников; − планирование и организация переговоров и порядка определения структуры и уровня заработной платы, а также консультаций с работниками относительно условий труда и занятости; − контроль безопасности, охраны здоровья и соответствующих программ и мероприятий; − разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; − разработка и руководство оперативными и административными процедурами; − наблюдение за разработкой и внедрением информационных систем управления; − обеспечение соблюдения стандартов и законодательства, касающихся прав работников, здоровья и безопасности, обеспечивающих равные возможности, а также других связанных с ними проблем; − контроль подбора, подготовки и служебной деятельности сотрудников всего предприятия или организации; − проведение консультаций с высшим руководством и руководителями других структурных подразделений; − представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними организациями и учреждениями. жүктеу/скачать 4,27 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|