Көшбасшылық қабілеттері. Нағыз басшының бойында болуы керек қасиеттер
жүктеу/скачать 415,67 Kb. Pdf көрінісі
|
Көшбасшылық қабілеттері. Нағыз басшының бойында болуы керек қасиеттер
- Бұл бет үшін навигация:
- Когда вы в последний раз измеряли
| ү й > шаш ү лгілері К ө шбасшылы қ қ абілеттері . На ғ ыз басшыны ң бойында болуы керек қ асиеттер Жазыл ғ ан к ү ні : 25.01.2022 О қ у уа қ ыты : 23 минут Ә рт ү рлі м ә дени - тарихи д ә уірлер , қ о ғ ам ө міріні ң саяси , экономикалы қ , ә леуметтік жа ғ дайлары мен стандарттарыны ң жиынты ғ ы топты ң , тапты ң , ұйымны ң ө зекті м ә селелерін шешуге жеткілікті сипатта ғ ы ә р т ү рлі сапалары бар басшыларды ң болуын білдіреді . Бізді ң заманымызда мұндай адамдар ғ а сұраныс ерекше к ө п , бұл ұсынысты ң да ө сіп жат қ анын білдіреді . Бұдан к ө шбасшыны ң орны ү шін к ү ресті ң дамуы шы ғ ады , оны белгілі бір к ө шбасшылы қ қ асиеттерге ие адамдар ғ ана алып , са қ тай алады . 2. Қ ұмарлы қ . Адам кез келген идея ғ а немесе жұмыс қ а толы ғ ымен сі ң іп кеткенде , қ ал ғ анны ң б ә рі айналада жо қ сия қ ты . Ө з ісі ң ізге деген қ ұштарлы қ - бұл мінезді ң ма ң ызды қ асиеті , ө йткені сіз шынымен жа қ сы к ө ретін іспен айналысу ар қ ылы ғ ана жетістікке жете аласыз . 3. Қ ұзыреттілік . Белгілі бір сала бойынша ө з білімін ауызша к ө рсетіп қ ана қ оймай , оны іс - ә рекетпен , е ң бастысы н ә тижемен растай білуді ң де қ ұны ө те зор . 4. Перспективалы қ к ө з қ арас . Адамдар бір с ә ттік идеясы емес , ғ аламды қ идеясы , жоспарларын ж ү зеге асыруды ң ұза қ мерзімді жоспары барлар ғ а ғ ана ы қ ыласпен ереді . Ө з кезегінде а ғ ылшын публицисті Сирил Норкот Паркинсон кез келген адам дамыта алатын к ө шбасшылы қ ты ң келесі элементтерін аны қ тайды : К ө шбасшылы қ ты дамыту К ө шбасшылы қ ты дамыту ба ғ дарламасын ө з беті ң ізше жасау о ң ай жұмыс емес , біра қ бұл ө те на қ ты . Ө зі ң ізге осындай ма қ сат қ оя отырып , сіз м ү мкіндігінше ал ғ а қ ой ғ ан ма қ саттар ғ а жетуге шо ғ ырланып , практикалы қ қ адамдар ғ а на қ ты назар аударуы ң ыз керек . Ма қ саттылы қ пен табандылы қ – к ө шбасшыны ң ма ң ызды қ асиеттері . Е ң алдымен , бір к ү нде , бір аптада , бір айда к ө шбасшы болу м ү мкін емес екенін аны қ т ү сіну керек . Осы ғ ан с ү йене отырып , сіз ө зі ң ізге на қ ты ма қ саттар қ оюы ң ыз керек : қ ыс қ а мерзімді ( е ң алдымен немен айналысу керек ) ұза қ мерзімді ( бір - екі жылдан кейін ө мірі ң ізді қ алай к ө ресіз ). 2.1- жатты ғ у . Классикалы қ жатты ғ у « Мен кіммін ?». Пара ққ а осы сұра ққ а 10 жауапты жазы ң ыз . Ә рбір жауап « Мен » есімдігінен басталып , на қ ты болуы керек . Мысалы , бұл « Мен студентпін » жазбасы болуы м ү мкін . Жауаптары ң ызды жазып бол ғ аннан кейін оларды мұ қ ият зертте ң із . Бұл кезе ң дегі ма қ сат – к ө шбасшы болу ғ а не кедергі болатынын аны қ тау . Жауаптарды ң арасында « Мен жаман доспын » немесе « Мен тынышпын » сия қ ты нұс қ алар болса , кемшіліктерді қ алай т ү зеуге болатынын ойлап , осы ба ғ ытта жұмыс істей баста ң ыз . 2.2- жатты ғ у К ө шбасшы ө з қ ызметіні ң ма қ саттары туралы на қ ты т ү сінікпен ерекшеленеді . « Мені ң ма қ сатым » деп аталатын пара ққ а ө з бойы ң ызда к ө шбасшыны т ә рбиелеу н ә тижесінде қ андай н ә тижеге қ ол жеткізгі ң із келетінін жазы ң ыз . Бұл , сізді ң ойы ң ызша , мінезді ң жеке қ асиеттері немесе жұмыста белгілі бір позицияны иеленуге деген ұмтылыс болмауы м ү мкін . Сыни болы ң ыз ж ә не ұза қ уа қ ыт ойлама ң ыз , егжей - тегжейлі жоспар қ ұру ғ а ә лі де уа қ ыт болады . Н ә тижесінде сіз бастап қ ы талдау ү шін материал аласыз ж ә не алдымен немен айналысу ғ а тұрарлы қ екенін аны қ тайсыз . Сіз ө зі ң ізді ң бойы ң ызда ғ ы жетіспейтін қ асиеттерді дамытып , ө з бойы ң ызда к ө шбасшыны дамыту ү шін к ү н сайын жұмыс істей бастайсыз . 2.3- жатты ғ у . Табыстары ң ызды атап ө ті ң із . Ә р к ү нні ң со ң ында қ а ғ аз пара ғ ына бірнеше минут уа қ ыты ң ызды б ө ліп , сол к ү ні сізге е ң к ө п ә сер еткен кем дегенде 3 н ә рсені жазып алуды ә детке айналдыры ң ыз . Бұл ө те нашар к ү н болса да істеу керек . Бұл жатты ғ у сізге к ө птеген адамдар сия қ ты жа ғ ымсыз жа қ тарды к ө рсетпей , о ң ды к ө руге ж ә не оны тойлау ғ а ү йретеді . Позитивті ойлау - к ө шбасшы мінезіндегі ма ң ызды элемент . Сізді ң қ ызметі ң ізді ң с ә тті аспектілеріне назар аудару ар қ ылы сіз қ осымша мотивация аласыз . Белсенді адам болы ң ыз . Ө мірді ө згертіп , ө зі ң ізді ө згерті ң із - бұл сізді ң қ олы ң ызда . Бас қ аша айт қ анда , сізбен бол ғ ан жа ғ дай ғ а жауапкершілік толы ғ ымен сізді ң қ олы ң ызда . Сізде қ азір бар н ә рсеге риза емессіз бе ? Ә рекет жаса ң ыз ж ә не оны ө згерті ң із . Комфорт айма ғ ынан шы ғ у . Бұрын еш қ ашан жасама ғ ан , біра қ армандайтын н ә рсені жаса ң ыз . Би билеуді немесе сурет салуды ү йрені ң із , жартас қ а ө рмелеуді ү йрені ң із - бұрын еш қ ашан жасау ғ а батылы жетпеген н ә рселерді жаса ң ыз . Дұрыс м ү мкіндікті немесе сізді серіктес ұстау ғ а келісетін адамды к ү тпе ң із . Бұл сізге н ә рселерге ке ң ірек қ арау ғ а , ө з идеялары ң ызды іске асыру ғ а ж ә не та ң дауда т ә уелсіз болу ғ а ү йретеді . Тұра қ ты жеке ө су . Ө зі ң ізді ү немі жетілдірі ң із . Жұмыс саласында ғ ы ж ә не со ғ ан байланысты салаларда ғ ы со ңғ ы ә зірлемелер мен жа ң алы қ тар ғ а қ ызы ғ ушылы қ таныты ң ыз , қ ұзыреттілігі ң ізді тере ң деті ң із . Шы ғ армашылы қ қ абілеттерін , шы ғ армашылы қ қ абілеттерін дамыту . Бұл сізді тірі ойлау ғ а ж ә не стандартты емес ә рекеттерге ү йретеді . Ө мірде к ө шбасшы болы ң ыз . Тек ке ң седе ғ ана басшы болу жеткіліксіз . Сіз футбол немесе теннис ойнайтын бас қ а адамдармен , отбасы ң ызбен , достары ң ызбен жұмыстан тыс қ арым - қ атынаста белсенді болы ң ыз . Ө зі ң ізді ө мірі ң ізді ң барлы қ саласында к ө шбасшы болу ғ а ша қ ыры ң ыз . ө зіне деген сенімділік . К ө шбасшы мінезіні ң белгісі менмендік пен ма қ танша қ ты қ емес , ө з к ү шіне сену . Адамдармен тіл табыса білу . К ө шбасшы ү шін табысты қ арым - қ атынас да ғ дылары ө те ма ң ызды . Олар туралы келесі саба қ тарды ң бірінде айтатын боламыз . Жо ғ арыда айтыл ғ андарды ң барлы ғ ын есте ұстай отырып ж ә не к ө шбасшылы қ қ асиеттерді ү немі дамыта отырып , сіз оларды дамытып , о ң н ә тижелерге қ ол жеткізе аласыз . Генри Форд « Кім басты қ болуы керек ?» деген сұра қ ты айтты . « Квартетте тенор кім болуы керек ?» деген сұра ққ а ұ қ сас . Тенор дауыспен ә н айта алатын адам екені аны қ . На ғ ыз басшы жауапкершіліктен қ оры қ пайды , ө зіне сенген халы қ ү шін жауап беруге дайын . С ө зді ң жа қ сы ма ғ ынасында к ө шбасшы болу кез келген адам ғ а беріле бермейді . К ө птеген адамдар барлы ғ ынан озып кету ө те беделді екеніне сенімді , біра қ шын м ә нінде олар на ғ ыз к ө шбасшыны ң қ андай болуы керек екенін , адамдар о ғ ан ілесуге ұмтылуы ж ә не о ғ ан ұ қ са ғ ысы келетіні ү шін оны ң қ андай қ асиеттері болуы керек екенін нашар біледі . Шынында да , бұл адам ө зіне сенетін адамдарды ң қ айда к ө шу керектігін к ө рсететін шамшыра қ іспетті . К ө шбасшы ө зіні ң м ү дделерінен ә лде қ айда ке ң ірек тұл ғ а бола алады , ө йткені ол ө те ке ң ойлайды - ж ә не , е ң алдымен , оны ң жеке ө суі , дамуы ж ә не бас қ а адамдарды ң ө зін - ө зі ж ү зеге асыруы қ ызы қ тырады . На ғ ыз басшыны ң бойында болуы керек қ асиеттер 1. Ө зі ң ізді ң ма қ саты ң ызды ай қ ын сезіну На ғ ыз к ө шбасшы қ айда ж ә не не ү шін бара жат қ анын на қ ты біледі ж ә не шынымен т ү сінеді - ө йткені бұл о ғ ан бас қ а адамдарды - оны ң ізбасарларын бас қ ару ғ а м ү мкіндік береді . Ә йтпесе , ол ү лкен тобырды ң ша ғ ын ғ ана бірлігі болады . 2. Ө зін - ө зі ба қ ылау , ө з т ү йсігін ты ң дай білу Ө зі ң ізді жа қ сы тану , ө з іші ң ізде болып жат қ ан о қ и ғ алармен к ү ресу , ө з эмоциялары ң ызды , сезімдері ң ізді , т ү йсіктері ң ізді дер кезінде т ү сіну ж ә не ты ң дау - на ғ ыз к ө шбасшыны ң ма ң ызды қ асиеті . Қ арапайым сезімдерге сонша к өң іл б ө летініне та ң қ алды ң ыз ба ? Бекер . Д ә л осылар болып жат қ ан н ә рсені дұрыс ба ғ дарлау ғ а ж ә не ө мір мұ қ ият ұсынатын м ү мкіндікті уа қ ытында « бай қ ау ғ а » қ ажетті уа қ ытта к ө мектеседі . На ғ ыз к ө шбасшыны бас қ ару ғ а болмайды , оны адастыру ғ а болмайды - ө йткені ол не қ алайтынын аны қ т ү сінеді . 3. Адекватты ө зін - ө зі ба ғ алау К ө шбасшы сабырлы , байсалды ж ә не ө з к ү шінде болуы керек . Барлы қ осы ма ң ызды қ асиеттер о ғ ан белгілі бір сыни жа ғ дайларда ө зін дұрыс ұстау ғ а к ө мектеседі ж ә не оларды ң ар қ асында кейде ол қ андай да бір жолмен т ә уекелге бара алады , ө йткені белгілі бір сыни жа ғ дайларда оны ң шешімділігі мен батылды ғ ы шынымен артады . Адекватты ө зіне деген сенімділік к ө шбасшыны ң м ү мкіндіктеріні ң шегін айтарлы қ тай ке ң ейтеді , соны ң н ә тижесінде ол жа ң а о ң ө мірлік т ә жірибе ала алады . Ә детте мұндай адамны ң ө зіне деген сенімі оны ң ізбасарларына қ ара ғ анда ә лде қ айда жо ғ ары . 4. Саналы т ә уекелге моральды қ дайынды қ На ғ ыз басшы тек бизнесте , жеке бизнесте , ө з жұмысында ғ ана емес , қ арапайым к ү нделікті ө мірде де т ә уекелге бару ғ а дайын . Оны ң ү стіне , ол мұны істеуден м ү лдем қ оры қ пайды , біра қ ол кейінірек уа қ ытында к ө рсетілмеген бастама ү шін елеулі ба ғ а т ө леуге тура келетінін аны қ т ү сінетіндіктен . Сонды қ тан ол кейбір жа ғ дайларда м ү мкін болатын о қ и ғ алардан с ө збе - с ө з ал ғ а шы ғ у ғ а ж ә не саналы т ү рде белгілі бір т ә уекелге бару ғ а дайын . 5. Адалды қ пен сенімділік Кез келген басшы белгілі бір ма ғ ынада адамдарды ң белгілі бір бірлестігіні ң белгілі бір жалпы моральды қ нормаларыны ң тасымалдаушысы болып табылады , сонды қ тан оны ң ө зіндік д ү ниетанымы мен іс - ә рекеті бізге таныс ә мбебап ж ә не моральды қ нормалар ғ а - ә ділдікке , адалды ққ а , сенімділікке , белгілі бір жауапкершілікке с ә йкес келуі керек . ж ә не ө з іс - ә рекеттері мен іс - ә рекеттеріндегі ай қ ын ж ү йелілік . 6. Мотивациялы қ белсенділік ж ә не адекватты бастама На ғ ыз басшы еш қ ашан бас қ а біреуді ң оны ң бойында жұмыс істеуге жемісті ниет тудыратынын к ү тпейді . Ол ө зін бірде ң е жасау ғ а сендіруді ң барлы қ жауапкершілігі тек ө зіне ж ү ктелетінін т ү сінеді ж ә не аны қ т ү сінеді . Сонды қ тан ол алдымен ө зін дұрыс ынталандыруды ү йренуге тырысады , ал кейінірек ө зін - ө зі ынталандыруды қ ажетті ж ә не абсолютті тұра қ ты т ә жірибеге айналдырады . 7. Белсенді ө мірлік ұстаным Ол к ө шбасшы ғ а кез келген жа ғ дайда дұрыс ж ә не барабар ба ғ дарлау ғ а к ө мектеседі . Оны ң ар қ асында ол ә р қ ашан кез келген о қ и ғ аларды ң ортасында ж ү реді , б ә рін бірінші ауыздан қ алай білуге болатынын біледі ж ә не осыны ң н ә тижесінде ол болып жат қ ан барлы қ н ә рселерден жа қ сы хабардар ж ә не ә р жа ғ дайда м ү лдем аны қ ө зіндік пікірі бар . . 8. Адамдарды команда ғ а жинай білу Ә детте , ол адамдарды ү немі ө зіні ң ойымен немесе идеясымен , белгілі бір мұраттарымен , сондай - а қ сендіру қ абілетіні ң к ү шімен тартады , сонды қ тан пікірлестерді ң белгілі бір тобы жиналады , олар ұйымшыл ұжым ғ а айналады . Д ә л осы қ арапайым адамны ң шеберлігі е ң ма ң ызды қ абілет болып табылады , ол кейіннен оны ң к ө шбасшы ретінде табысты дамуын аны қ тайды . Дұрыс қ ұндылы қ тарды сауатты орнату ж ә не ізбасарларды ң ө здеріні ң осы ма қ саттарды ұстануын ұтымды ба қ ылау - к ө шбасшыны ң ма ң ызды сапасы . 9. Перспективаны аны қ тау ж ә не ай қ ын к ө ру Ұжымды бас қ аратын адам қ ай ба ғ ыт қ а баратынын білуі керек деп келісі ң із . Демек , на ғ ыз басшыны ң е ң ма ң ызды ұйымдастырушылы қ қ асиеттеріне бас қ алармен қ атар ө з ұжымыны ң – ө зіне еретін адамдарды ң на қ ты іс - ә рекетіні ң болаша ғ ын бай қ а ғ ышты қ , табандылы қ ж ә не на қ ты т ү сіну де жатады . На ғ ыз к ө шбасшы ө зіні ң жолында пайда болатын кедергілерді бай қ амайды , біра қ ол ұмтылатын на қ ты ма қ сатты аны қ ж ә не аны қ к ө реді . 10. Тапсырмаларды тез шешу ү шін топты ұйымдастыра білу ж ә не ынталандыру Бұл на ғ ыз к ө шбасшыны ң негізгі ұйымдастырушылы қ қ асиеті . Бұл команда м ү шелері арасында жауапкершілікті сауатты ж ә не барабар б ө лу қ абілетінде , сондай - а қ на қ ты тапсырмаларды орындау ғ а ж ә не на қ ты қ ажет бол ғ ан жа ғ дайда адамдарды қ ажетті уа қ ытта дұрыс у ә ждеме ж ә не шабыттандыра білуде жатыр . 11. Кез келген жа ғ дайда жылдам ба ғ дарлай білу Шын м ә нінде , к ө шбасшы к ү рделі процесті ң негізгі қ атысушысы болып табылады , ол ә рт ү рлі к ү штер ө зара ә рекеттесетін ж ә не қ арсы тұратын о қ и ғ аларды ң ортасында болады , олар к ө бінесе объективті себептерге байланысты ө з бетінше бас қ ара алмайды . Сонды қ тан , на ғ ыз к ө шбасшы о қ и ғ аларды ң ә леуетті дамуын сезінуі керек , с ө збе - с ө з « жа ғ дайды сезінуі » ж ә не сонымен бірге оны ң шешімі тек дұрыс болуы ү шін оны бірден шарлауы керек . goaravetisyan.ru – Ә йелдер журналы сұлулы қ пен с ә н туралы Қ иял . К ө шбасшы оны ң қ ызметіні ң н ә тижесі не болатынын ж ә не ол ж ү ріп ө ткен жолды ң со ң ында не болатынын аны қ т ү сінуі керек . Білім . Қ иял сал ғ ан жолмен ж ү ру ү шін қ ажетті білім қ оры . Талант . Ә р адамда талант бар , тек оны ң қ андай екенін т ү сіну керек . Ә дебиет бойынша Нобель сыйлы ғ ыны ң лауреаты Мартин Роджер : « Еш жігерсіз талант отшашу сия қ ты : бір с ә тке со қ ыр болады , содан кейін еште ң е қ алмайды ». Аны қ тау . Бұл адамды іс - ә рекетке итермелейтін , ал ғ а қ ой ғ ан н ә тижеге жету ү шін к ү н сайын е ң бектенуге итермелейтін қ асиет . Қ аттылы қ . Кейде б ә рін реттеп , бас қ аларды басшы дұрыс деп сана ғ андай жұмыс істеуге м ә жб ү рлеу керек . Аттракцион . К ө шбасшыны ң мінезіндегі басты қ асиеттерді ң бірі – адамдар ғ а магнит бола білу , оларды ө зіне тарта білу , ізбасарларын жетелеу . SlickJump ® Реклама Когда вы в последний раз измеряли артериальное давление ? Артериальная гипертония существенно повышает риск инсульта и сердечно - сосудистых заболеваний , однако ... Читать далее ... Негізгі айдарлар 19.09.2023, 21 : 35 Стр . 1 из 1 жүктеу/скачать 415,67 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|