Курсовой проект: Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"



бет5/5
Дата19.11.2022
өлшемі148 Kb.
#51212
түріКурсовой проект
1   2   3   4   5
6. Финансовый план
Настоящий раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов реализации услуги в последующие периоды и дает ответы на сле­дующие вопросы:
Сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта? Где можно получить необходимые средства и в какой форме? Когда можно ждать возврата вложенных средств и получение дохода?
Для успешной работы на фирме целесообразно представлять результа­ты финансово-хозяйственной деятельности в виде системы планово отчет­ных документов.
Плановые отчеты готовятся совместно бухгалтером и гл. менеджером. Завершающей формой отчета будет являться балансовый отчет, подготавли­ваемый бухгалтером, форма которого утверждена законодательством. Определим численность персонала и заработную плату. Всем сотрудникам выплачивается установленная заработная плат. в зависимости от занимаемой должности и процента от прибыли (10%).
Начисления на з/п складываются из отчислений в пенсионный фонд (28%), фонд соц. страхования (5,4%), фонд мед.страхования (3,6%). фонд за­нятости (1,5%) и составляют 38,5% затрат на з/п.

Таблица 4. Ориентировочная численность персонала







Должность



Кол-во, чел.

Ср. з/п в месяц, $

З/п в год, $



Начис­ления на з/п
(38.5%)

1



Генеральный директор



1



200



2400



924



2



Бухгалтер-кассир



1



150



1800



693



3



Гл. менеджер



1



150



1800



693



4



Сотрудник в зале



1



100



1200



462



5



Бармены



2



100



2400



924



6



Уборщица



1



50



600



231

7



Гардеробщик



1



50



600



231



8



Охранники



2



100



2400



924



9



Итого на з/п



10



1100



13200



5082



Определим стоимость основных производственных фондов.


Таблица 5.
Стоимость основных производственных фондов





Вид ОПФ



Кол-во ед., шт.



Стои­мость за
ед.,$



Стои­мость всего, $



1



Оборудование для бильярда



3



400



1200



2



Оборудование для дартса



2



100



200



3



Оборудование для бара



-



1000



1000



4



Осветительное оборудование



3



100



300



5



Охранное оборудование



-



200



200



6



Аудио, видеотехника



-



500



500



7



ИТОГО:




-



3400



Планом предусмотрена реклама:


1) печать в еженедельной местной газете 4 раза в месяц. Стои­мость - 290 руб. (10$) в месяц. Расходы на рекламу (июль-сентябрь) -290руб.*3 мес.=870руб. (30$);
2) Вывеска стоимость - 5800руб. (200$)
Расчет объема продаж:
В среднем один клиент оставляет в клубе 4,5$.
Количество клиентов с июля по август составило - 1200 чел. (600чел. х 2мес.=1200чел); с сентября по октябрь - 1800чел (900чел. х 2 = 1800чел.); с ноября по июнь - 8160чел. (1020 х 8мес. = 8160 чел.). Итого: об­щее кол-во клиентов за год равно 1200+1800+8160=111б0чел. Т.о. объем продаж составит -11160 х 4,5 =50220$ (1456380 руб.) за год.
Сумма амортизационных отчислений исчисляется исходя из средней ставки амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов в размере 20 % балансовой стоимости.
Таблица 6.
Калькуляция расходов и доходов





Статьи расходов



Сумма, $



Сумма, руб.



Постоянные расходы



1



Материалы



700х12-8400



243600



2



Заработная плата



13200



382800



3



Начисления на заработную плату



5082



147378



4



Реклама



200+30=230



6670



5



Амортизационные отчисления по оборудо­ванию за год



680



19720



6



Арендные платежи



500х12=6000



174000



7



Текущие расходы



100х12=1200



34800



8



Сумма постоянных затрат



34792



1008968



9



Переменные затраты





11



Ремонт помещения



500



14500



12



Оборудование



3400



98600



13



Сумма переменных затрат при макси­мальных загрузках



3900



113100



14



Прибыль



50220 -38692=11528



334312



15



Премиальные (10% от прибыли)



1153



33437



16



Чистая прибыль



10375



300875



Срок окупаемости вложений 6200: (10375:12) =6200:864,58=7.17  7.2 месяца.


Срок окупаемости оборудования для бильярда (3 комплекта) = == (1000х3): (400х3) =3000:1200=2.5 года
7. Анализ риска
1. Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы.

  1. Риск потери помещения, в случае не пролонгации договора аренды помещения, который действует на протяжении 4 лет, учредители мо­гут рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли.



8. Выводы
В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Москвы могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, предоставляющий спортивные и развлекательные услуги.
В бизнес-плане были представлены пути создания организации, пре­доставляющей спортивные и развлекательные услуги. Определена её органи­зационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирова­на целесообразности создания подобной организации с точки зрения рента­бельности и прибыльности.

Используемая литература:



  1. Справочник директора предприятия. Под редакцией М. Г. Лапусты. 1997 год

  2. Экономика. Учебник о курсу "Экономическая теория". Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией кандидата экономических наук, А.С. Булатова. 1997 год

  3. Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского. 1997

  4. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под общей редакцией академика В. М. Попова 1997 год







Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет