Глава 3. Печальная цена посредственности
и великолепные награды за умение
лидировать
Умереть, достигнув в жизни всего на свете, могут только посредственности.
Подлинный лидер всегда совершенствуется и постоянно поднимает планку, которая
отмечает, как блистательно он может жить и работать и как быстро способен
двигаться.
Жан Жироду
Наутро после нашей встречи в книжном магазине Томми сказал мне, что на то, чтобы
познакомить меня со всем, что мне нужно знать, достаточно одного-единственного дня.
– Блейк, уделите мне всего один день, – серьезным тоном попросил он. – Вы
познакомитесь с четырьмя учителями, которые преподадут вам четыре урока, лежащие
в основе всей концепции ЛБТ. Они расскажут вам, как именно добиться успеха, о котором
вы мечтали всю жизнь, а для этого объяснят, в чем подлинная суть лидерства. Не
хотелось бы изображать заезженную пластинку, однако лидерство – не только для
директоров, генералов и правителей. Лидерство – для всех. И в наше время
головокружительных перемен в бизнесе и в обществе это единственная дисциплина,
которой необходимо овладеть, чтобы побеждать.
– И единственное, что мне нужно, чтобы стать лидером, – это быть живым человеком,
верно?
– Да. Если вы живы, значит, можете и лидировать, – бодро подтвердил Томми, отчего
я стал еще оптимистичнее думать и о себе, и о своем будущем.
И вот прошло всего несколько дней – и в субботу задолго до рассвета я покинул Нью-
Йорк, умудряясь не заснуть за рулем исключительно благодаря чашке крепкого кофе
и кипучему энтузиазму, и покатил в дальнюю даль, где Томми назначил мне встречу. Он
потребовал, чтобы я явился на место ровно в пять утра – пробормотал что-то по поводу того,
что это «самое замечательное время суток». Я не хотел огорчать своего нового наставника
и неохотно подчинился.
В машине на полную громкость играл тяжелый рок, я промчался мимо небоскребов по
пустым улицам города, выехал с Манхэттена и покатил по шоссе, которое привело меня
к цели. Меня все сильнее обуревало радостное волнение. Я представления не имел, как
пройдет сегодняшний день. Однако с тех пор я пришел к мысли, что умение спокойно
встречать неизвестность – это драгоценный дар. Большинство из нас, столкнувшись
с неведомым, теряют голову от страха. А это ни к чему. Неизвестность – всего лишь начало
приключения. И, конечно, возможность вырасти над собой, а как иначе?
«Остановитесь у Розмидского кладбища, – гласила записка от Томми. – Сбоку увидите
мою машину. Я оставлю включенными поворотники, чтобы вам было легче найти место
встречи».
Примерно без десяти пять я свернул с шоссе на гравийную дорожку, которая, судя по
карте, вела меня куда нужно. По сторонам тянулись к небу корабельные сосны. Над землей
стелился легкий туман. Слева показалась прогалина, в записке Томми упоминал и ее. Я не
совсем понимал, зачем встречаться на кладбище, но догадывался, что там поблизости есть
что-то, что Томми хочет мне показать. Наверное, кладбище – просто удобное место встречи
в начале дня, который нам предстояло провести вместе: такой ориентир не забудешь и не
пропустишь.
Когда я подъехал к парковке, мне открылось поистине невероятное зрелище. Там, на
обочине проселка, стояла машина Томми. Поворотники мигали, как он и обещал. Внутри
никого не было. Однако при виде марки и модели автомобиля я совершенно остолбенел
и преисполнился благоговения. Это был новенький черный «порше-911»! А на номерной
пластинке вместо цифр значилось попросту «ЛИДЕР». Я покачал головой. И улыбнулся. Ну,
Томми! Этот чудаковатый торговец книгами, который отказывался от неограниченных
счетов на расходы и роскошных угловых кабинетов ради революционной модели лидерства
в наши революционные времена, как выяснилось, разъезжал на машине моей мечты.
Я припарковался позади «порше» и заглушил двигатель. Настала жутковатая тишина,
я молча сидел на полутемной дороге. На холме посреди прогалины виднелась одинокая
фигурка, в которой я узнал Томми. Он стоял неподвижно.
Чтобы взять себя в руки, пройти по дорожке мимо крестов на кладбище и подойти
к Томми, который стоял на травянистом холмике, мне понадобились все силы. Признаться,
я был напуган: еще не рассвело, я на кладбище, а Томми я, по сути дела, едва знаю. Однако
я успел расспросить о нем у некоторых коллег из нашего магазина. И конечно, все, что он
мне рассказал, оказалось истинной правдой. До мелочей. Томми был самый настоящий.
Оказалось, что Томми и в самом деле считают лучшим работником нашей
книготорговой компании, несмотря на то что ему и правда семьдесят семь. Он и правда
выиграл все эти роскошные путевки на Карибы и заслужил все эти потрясающие награды.
Платили ему более чем щедро и постоянно предлагали различные посты в руководстве.
И все наше начальство и в самом деле относилось к нему с глубочайшим уважением
и восхищением. Однако я все равно побаивался: мне казалось, что соглашаться на встречу
ранним утром посреди кладбища было небезопасно и это не самый продуманный шаг с моей
стороны. Однако тихий внутренний голос шептал: давай, иди. И я пошел.
Когда я приблизился к холму, то увидел, как пляшут над горизонтом первые лучи солнца.
А еще увидел, как плавно тает в небе полная луна. Прекрасный был вид.
Я шел и шел, пока не очутился рядом с Томми. Да, это был он. И одет он был точно
так же, как в нашу первую встречу. А перед ним разверзлись две свежевыкопанные могилы.
Я остолбенел.
Первым моим порывом было бежать. Может, он все-таки тайный маньяк и заманил меня
в это уединенное место, желая сделать своей очередной жертвой. Я занервничал. В голове
помутилось. Я застыл на месте.
Томми медленно повернулся. Шевелюра у него была все так же встрепана. Он улыбался.
Мне сразу полегчало. Солнце поднималось быстрее. День обещал сложиться интересно.
– Доброе утро, Блейк, – своим обычным уверенным тоном произнес Томми. – Вы очень
пунктуальны. Я этому рад. Очень рад, да-да. Я понимаю, сейчас еще рано, однако одна из
черт лидерства, как я теперь знаю, состоит в том, что лидеры – те, кто делает то, что
неудачники не любят, даже если им этого не хочется. Лидеры обладают самодисциплиной
и понимают, когда нужно делать важные и правильные дела, а не легкие и интересные. Нет,
я не хочу сказать, что лучшие лидеры никогда не развлекаются. Еще как развлекается.
В сущности, благодаря необычайно развитой способности создавать успех и добиваться
устойчивых положительных результатов радость и удовольствия заглядывают к ним гораздо
чаще, чем к большинству наших знакомых. Мало что так способствует радости, как
сознание, что ты полностью реализовал свой гениальный потенциал, блестяще работаешь
и тратишь свою жизнь как надо, а не как придется! – сказал Томми и снял серебряный кулон
с гравировкой «ЛБТ». – Держите, Блейк, это вам. Просто за то, что у вас хватило храбрости
прийти. Это всегда половина дела. И за то, что у вас достаточно широты кругозора, чтобы
изучить концепцию, которую я пообещал вам преподать недавно в магазине. ЛБТ – это
Лидерство Без Титула. В этом, собственно, и состоит метод, который вы сегодня изучите.
Чтобы быть лидером, друг мой, титулы не нужны. И, пожалуйста, не удивляйтесь, если
сегодня вы услышите эту фразу не раз и не два. Это входит в тренировки, к которым вы
приступаете. Повторение – мать учения, – сказал Томми.
– То есть?..
– То есть повторение – мощный педагогический метод. Посредством повторения новая
идея быстро усваивается и превращается в убеждение. А поскольку очень важно, чтобы у вас
появилось незыблемое убеждение, что если вы хотите демонстрировать лидерские качества
во всем, что делаете, титулы вам не нужны, вы будете слышать об этом снова и снова.
«В напоминаниях мы нуждаемся гораздо чаще, чем в наставлениях», как сказал писатель
и мыслитель Г. К. Честертон. [2]
– Ясно, – кивнул я и обратил внимание, как сверкают начищенные туфли Томми.
– Вот и чудненько. Так вот, как мы уже говорили во время нашей беседы в магазине,
лидерство – не сложное искусство, доступное лишь избранным выпускникам Гарварда из
высшего общества. Быть лидером способен каждый из нас по праву принадлежности к роду
человеческому. А учитывая стремительные изменения, которые сейчас происходят в нашем
обществе, лидерство стало единственным умением, необходимым для успеха в бизнесе.
В нашу предыдущую встречу я забыл упомянуть, что лидерство следует проявлять не только
на работе. Нужно применять лидерский подход к любой сфере нашей деятельности. Чтобы
наша жизнь стала предельно полной, очень важно подавать пример лидерства в здоровье,
быть лидером среди родных и близких, в подходе к финансам, действовать как лидер
в обществе. А суть, основа всего это – лидерство по отношению к себе. Если не можешь
стать лидером для себя, никогда не сможешь лидировать среди окружающих. И вот вам
доказательство. «Обнаружить средоточие силы в себе – это, в конечном итоге, лучший вклад
в благополучие наших собратьев, какой только в наших силах», говорил психолог
Ролло Мэй. – Тут Томми набрал полную грудь свежего воздуха. – Хорошо быть живым
в такой славный денек, правда, Блейк? Не верите – подумайте о других вариантах! – добавил
он и в шутку пихнул меня в бок.
– Спасибо за подарок, Томми, – сказал я и надел цепочку на шею. Наконец-то Томми
рассказал мне, что значит «ЛБТ»: Лидерство Без Титула. Звучит красиво, мне понравилось.
– Вам спасибо, что добрались сюда в такой ранний час, – отозвался мой наставник. –
Рано вставать – одна из разумных повседневных привычек, которой Лидеры Без Титулов
придерживаются неуклонно. Вспоминаются слова Бенджамина Франклина: как он однажды
заметил, «в могиле будет время выспаться», – и Томми посмотрел на могилы.
– Грубовато, – заметил я.
– Зато по делу. Спать слишком много – это очень просто. Очень многие жалеют, что нам
на долю выпало так мало времени, а то время, которое у нас есть, мы тратим впустую.
Каждый день вставать на час раньше – это семь свободных часов в неделю. Тридцать
целехоньких часиков в месяц. Каждый месяц – почти что целая рабочая неделя! Это время
вполне можно потратить на составление планов, прояснение целей, развитие лучших
проектов! Это время можно посвятить размышлениям о своих ценностях, ликвидации
внутренних барьеров, изменению образа мыслей. Это время можно использовать для
обучения и развития, для достижения пика своих возможностей во всем, что делаешь. Одна
из главных целей путешествия, в которое вы пустились, Блейк, – улучшение. Если вы себе
нравитесь, это нормально, но нельзя быть довольным собой. Так что улучшайтесь во всем.
Улучшайтесь ежедневно, страстно, неустанно!
– Это вдохновляет. Но мне бы не помешала еще чашечка кофе, – признался я.
Но Томми не давал сбить себя с мысли. Хотя, конечно, услышал мои слова. Он снова
посмотрел на две могилы.
– Да-да, мне стало интересно, при чем тут могилы. Вы меня, признаться, напугали.
Когда я их увидел, то подумал, может, вы псих и заманили меня сюда, чтобы прикончить.
Но я доверяю вам, Томми. Вот доверяю в глубине души, и всё. Может быть, это потому, что
вы дружили с папой. Ох, как мне его не хватает!
– Мне тоже! Он был человек необычайно щедрый и достойный. Даже ребенком он
никогда не искал пути наименьшего сопротивления. Да, я готов ручаться: он был бы
счастлив узнать, что сегодня вы здесь, со мной. И услышать, что вы решились произвести
коренные перемены и в работе, и в жизни.
– Да, он был бы счастлив, – тихо отозвался я.
– Несколько часов копал, – сообщил Томми, показав на глубокие ямы в земле. – Ничего
себе работенка для семидесятисемилетнего старика, – лукаво усмехнулся он. – Могилы меня
просто завораживают. До чего наглядно напоминают, как коротка жизнь, если вдуматься…
Знаете, ведь всех нас ждет один и тот же конец. Горстка праха – и всё, Блейк. И всё, во что
мы верили, что было для нас так важно – вроде титулов, стоимости имущества,
общественного положения – оказывается совсем, ни капельки не важным. Директора
корпорации хоронят рядом с дворником. А в последний день важно для тебя только одно –
познакомился ли ты со своим внутренним лидером, и если да, хватило ли у тебя храбрости
выпустить его на волю и предложить его дары окружающему миру. Это, можно сказать,
и есть главная цель жизни, если отсеять все банальности. – Томми умолк и снова глубоко
вдохнул чистый утренний воздух. – И вот что интересно: стоит задуматься о смерти, и эта
мысль заставляет вспомнить все самое подлинное в жизни. Вот, взгляните.
На дне первой могилы лежала каменная плитка. Ничего подобного я в жизни не видел.
На камне было что-то высечено – простыми печатными буквами.
– Ну, не бойтесь измазаться, – сказал мне Томми, и мне сразу вспомнились армейские
сержанты, которые проводили у нас курс молодого бойца. – Полезайте туда и достаньте
плитку.
Сердце у меня снова екнуло. Зародились сомнения. Однако я не стал ждать, когда страх
меня одолеет, а спрыгнул с травы в могилу, схватил плитку и стер с нее грязь. Солнце уже
поднималось. Я так и стоял в могиле и, не поднимая глаз на Томми, прочитал высеченные
на ней слова, как он и велел.
«Десять человеческих сожалений», – гласило название.
– Что это значит? – спросил я.
– Читайте-читайте.
– «Десять человеческих сожалений», – произнес я вслух.
Достарыңызбен бөлісу: |