Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет54/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

Централизация.
В любой организации должен быть управляющий центр. 
9.
 
Скалярная цепь. 
Это цепь начальников от высшего уровня до низшего, по-
средством которой реализуется власть. Количество звеньев этой цепи должно опреде-
ляться с учетом интересов дела. 
10. 
Порядок.
Каждый работник должен иметь свое рабочее место и находиться 
на этом месте. 
11. 
Справедливость

Лояльность и преданность персонала должны обеспечи-
ваться за счет сочетания доброты и справедливости со стороны администрации. 
12.
 
Стабильность пребывания в должности.
 
Работнику требуется определен-
ное время для овладения приемами работы на должном профессиональном уровне, а 
излишняя текучесть кадров является причиной и следствием плохого управления. 
13.
 
Инициатива.
 
Поскольку любой мыслящий человек получает удовлетворе-
ние от обдумывания и реализации планов, то администрация должна предоставлять ра-
ботникам такую возможность. 
14. 
Корпоративный дух.
 
Гармония в отношениях между персоналом является 
огромной силой в деятельности предприятия. 
Принципы российского бизнеса. 
В 1912 году российскими предпринимателя-
ми [7] были сформулированы семь принципов российского бизнеса: 
1.
 Уважай власть.
Власть и порядок — необходимое условие для эффективного 
ведения коммерческих дел. Поэтому необходимо проявлять уважение к блюстителям 
порядка в узаконенных эшелонах власти. 
2.
 Будь честен и правдив.
Честность и правдивость — это основа предпринима-
тельства, предпосылка честно полученной прибыли и гармоничных отношений в делах. 
3.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет