Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех
жүктеу/скачать 0,85 Mb. Pdf көрінісі
|
|
этой ситуации, – так это то, что они не выскажут своего мне- ния честно и откровенно, что, несомненно, ограничит мое саморазвитие. Я солгал бы, если бы не признался, что никогда прежде не нервничал так сильно, как когда сочинял то электронное письмо. В какой-то момент я даже чуть не спасовал, подумав, не удалить ли мне все это и не отправиться ли спать. Слава богу, я этого не сделал. Нет, я сделал глубокий вдох и нажал на кнопку «Отправить». А потом лег в постель и заснул в ожидании. Через шесть часов я проснулся. Моя первая мысль: пого- дите-погодите, неужели я и правда в два часа ночи разослал людям то сумасшедшее письмо, или это был всего лишь сон? Я открыл электронную почту. Нет, не сон. Я определенно отправил письмо. И уже получил два ответа: один от мамы, а второй от Дж. Брэда Бриттона, уважаемого регионального менеджера из компании стоимостью 200 миллионов долла- ров, в которой я тогда работал. О боже, началось… Секунду я помедлил и еще раз напомнил себе, что моя цель – расти и самосовершенствоваться. Следовательно, что бы люди ни написали, я должен быть внимательным и открытым к новой информации и ни в коем случае не обижаться. Согласитесь, это гораздо легче сказать, чем сделать. Сначала я открыл мамино письмо: «Привет, сын, я по- лучила твое сообщение. (Да неужто, мам? А я-то думал, не получила.) Ну, знаешь, по-моему, ты идеален! Но если уж я обязана обеспечить тебя конструктивной обратной свя- зью, то скажу, что ты должен чаще звонить своей матери! Я знаю, что ты очень занят, но было бы неплохо время от времени слышать твой голос. В любом случае я люблю тебя! Приезжай к нам скорее… Люблю, мама». Я создал новый до- кумент на своем компьютере, озаглавив его так: «Конструк- тивная обратная связь и мои новые обязательства». Обяза- тельство первое: звонить маме не реже раза в неделю. Затем я открыл сообщение от своего регионального ме- неджера Дж. Брэда Бриттона. Этим человеком я всегда вос- хищался и очень многому у него научился. Не говоря уже о том, что, по моему мнению, он был одним из самых пози- тивных людей, которых я встречал в своей жизни. Хотя мы лично виделись всего несколько раз в году – на конферен- циях или в корпоративных командировках, – Брэд знал ме- ня достаточно хорошо, по крайней мере ему были известны мои профессиональные качества. Вот его письмо: «Привет, приятель Хэл! Мне очень понравилось Ваше письмо. Одна- ко я согласен поделиться с Вами тремя моментами «кон- структивной» обратной связи, о которой Вы в нем просите, только если позволите мне сначала назвать три качества, которые мне в Вас особенно нравятся. По рукам? Отлично, тогда поехали…» Далее Дж. Брэд поведал мне о некоторых из моих профес- сиональных и социальных «слепых зон», и это, признаться, застало меня врасплох. Честно говоря, я даже немного оби- |