S (strength) – күшті тұсы (позитивті қабілеттің ішкі факторлары)
W(weakness) әлсіз тұсы (негативті қабілеттің ішкі факторлары)
1.
1.
2.
2.
3.
3.
O (opportunity) – қолайлы мүмкіндіктер (позитивті қабілеттің сыртқы факторлары)
T (threat) – қауіп (негативті қабілеттің сыртқы факторлары)
1.
1.
2.
2.
3.
3.
SWOT-талдау стратегиялық жоспарлау әдісі деп аталады, ол респонденттердің сыртқы және ішкі атмосферасының факторларын анықтайды, еңбек жағдайларының жоғары құрылымдық түсінігін қалыптастыруға көмектеседі. Зерттеудің нәтижесі дұрыс шешім қабылдау мүмкіндігін береді. Мұндай талдау басшыларды және маркетологтарды жоғары бағалады.
SWOT-талдау - бұл не? Мұндай талдау жүргізу үшін, егер маманның объекті туралы ақпараты бар болса, ол қажетті кестелерді оңай дайындайды, үлкен дерекқорлар немесе арнайы оқыту қажет емес. SWOT-талдау - бұл төрт позициядан зерттеуге негізделген жағдайды бағалау тәсілі:
Күшті жақтары ;
Әлсіз жақтары;
Мүмкіндіктер;
Қауіп-қатерлер.
Күшті және әлсіз жақтар - зерттеу барысында алынған деректер. Және мүмкіндіктері мен қауіп-қатерлері қазірдің өзінде болмауы мүмкін сыртқы жағдайлар, бәрі қабылданған шешімге байланысты. Алғашқы осындай акронимді Гарвардтағы коммерциялық конференцияда ғалым Кеннет Эндрюс белгіледі, ол компания әрекеттерінің өзгеруін зерттеуге бағытталған. Өткен ғасырдың ортасында бұл стратегия тар шеңберге қолданылды, және қазіргі уақытта әрбір менеджер SWOT әдісін пайдалана алады.
