Мастерство общения Как найти общий язык с кем угодно Перевод с английского Натальи Ильиной Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2014 Пол Макги



Pdf көрінісі
бет36/44
Дата13.04.2023
өлшемі1,06 Mb.
#82374
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   44
Байланысты:
Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно by Макги П. (z-lib.org) (1)

Как сделать так, чтобы люди почувствовали свою значимость 181
7. Внимание к говорящему
Случалось ли вам замечать, что человек, с которым вы раз­
говариваете, вас не слушает? 
Как вы себя при этом чувствуете?
Теперь сравните эти ощущения с теми, которые вы испыты­
ваете, когда видите в своем собеседнике заинтересованного 
слушателя .
Гораздо более приятные ощущения, не так ли?
Тема внимания к говорящему, на мой взгляд, незаслуженно 
замалчивается . Поэтому я просто хочу вернуть ее в повест­
ку дня . На самом деле реальность такова…
Крупица мудрости
Иногда быть влиятельным человеком означает знать, когда следует 
прекратить говорить и начать слушать.
Я думаю, что мы можем быть очарованы выступлением ве­
ликого оратора, но довольно часто нам требуется помощь 
хорошего слушателя .
Помните об этом . Быть хорошим слушателем трудно . Если 
вы с этим не согласны, значит, вы явно не очень хороший 
слушатель .
И это вполне объяснимо . Мысли возникают в голове слу­
шающего без предупреждения, иногда они вызываются тем, 
что вы только что услышали . И это сильно отвлекает .
Довольно трудно отказаться от того, чтобы сразу отреаги­
ровать на то, что вы слышите, предлагая собеседнику свой 
совет или мнение . В обычном разговоре это выглядит нор­
мально и ожидаемо . Но это может стать помехой в том слу­
чае, когда каждый хочет высказаться .


182 Часть II . Двигаемся дальше 
В результате у людей редко получается рассказать всю свою 
историю от начала до конца . Они опускают часть информа­
ции . Делают пропуски . Если вы не слушаете их внимательно 
и не задаете вопросов, вы в итоге не получаете всю полноту 
картины . Это может привести к возникновению проблем .
Для хорошего слушателя отправной точкой должна быть 
позиция «расскажите мне больше об этом», а не «вот что 
я об этом думаю» . Помните, что иногда речь идет не о «нас», 
а о «них» . Если вы хотите, чтобы люди открылись, рассказа­
ли больше и, таким образом, помогли вам добраться до сути 
вопроса, вы должны слушать .
Позволяйте людям делать паузы . Вы не должны ощущать 
потребность заполнить каждый пробел . Паузы в разгово­
ре — это нормальное явление . Они дают человеку время, 
чтобы уточнить и правильно сформулировать свои мысли .
Если вы злитесь, не говорите, а слушайте . 
Если вы расстроены, слушайте .
Если вы взволнованы, слушайте . 
Если вы опустошены, слушайте .
Иногда нам не требуется получить совет или мнение .
Мы просто хотим быть услышанными . Быть понятыми .
Крупица мудрости
Иногда людям нужно полностью высказаться, прежде чем они будут го-
товы услышать ваше мнение.
Возможно, тогда и только тогда мы будем готовы двигать­
ся дальше и выслушать чужую точку зрения . Видите ли, 
когда я не чувствую, что я услышан, я значительно менее 


Как сделать так, чтобы люди почувствовали свою значимость 183
восприимчив к мыслям и идеям своего собеседника . Его 
слова до меня не доходят .
Помните, что любому человеку хочется ощущать свою зна­
чимость . Мне нужно чувствовать понимание . И, пожалуй, 
самый эффективный способ помочь мне достичь этого со­
стояния заключается в том, чтобы слушать меня .
Вы воспользуетесь этим способом?
Или будете просто ждать, пока наступит ваша очередь го­
ворить?
Пища для размышлений
Знаете ли вы кого-то, кто нуждается сегодня в хорошем слушателе?
Этот был последний из предлагаемых мною способов дать 
людям ощутить свою значимость . В предыдущих двух 

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   44




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет