Менеджмент басқару мектептері

«Менеджмент ғылымы басқа ғылымдардан өзгеше емес. Кез-келген ғылым сияқты, ол өткенге, бүгінге және болашаққа қызығушылық танытады. Өткенді талдау болашақ дамуды болжау үшін бүгінгі жағдайды жақсы түсінуге мүмкіндік береді. Өткеннің тарихын білу келесі негізгі себептерге байланысты қажет:

• 
  әрқашан қызықты және қажетті;
  
• 
  өз ойларыңыздың және біліміңіздің жетіспеушілігін толтыруға мүмкіндік береді;
  
• 
  ғылымның эволюциялық дамуының негізгі кезеңдерін талдауға және оларды жүйелеуге мүмкіндік береді;
  
• 
  болашақта қателерді қайталамау үшін өткеннен тиісті сабақ алуға мүмкіндік береді»[1].
  

Әлемнің көптеген елдерінің алдыңғы даму тәжірибесі көрсеткендей, тарихқа шақыру қоғам өміріндегі маңызды дағдарыс кезеңдерінде, ағымдағы дағдарыс жағдайынан шығу жолдарын іздестіру кезеңінде жиі орын алды. тарихқа шақыру қоғам өміріндегі маңызды дағдарыс кезеңдерінде, ағымдағы дағдарыс жағдайынан шығу жолдарын іздестіру кезеңінде жиі орын алды.

«1979 ж. КСРО - да басқару жүйесін реформалауға байланысты өткенге деген қызығушылықтың осындай өршуі 80-ші жж. КСРО-да болды. КСРО-да басталған басқару жүйесін қайта құру М. С. Горбачевпен қатар басқару ойының дамуын зерттеуге қызығушылықтың өсуімен қатар жүрді»[2].

Нарық жағдайындағы басқару – «Менеджмент» атауын алды. Менеджменттің айрықша ерекшеліктері фирмаларды нарық қажеттіліктерін қанағаттандыруға, өндіріс тиімділігін тұрақты арттыруға (ең аз шығынмен оңтайлы нәтижелер алу), шешімдер қабылдау бостандығына, стратегиялық мақсаттар мен бағдарламаларды әзірлеуге және нарықтың жағдайына байланысты оларды тұрақты түзетуге бағыттайды.

«Менеджмент - бұл еңбек, интеллект, басқа адамдардың мінез-құлқы мотивтерін пайдалана отырып, қойылған мақсаттарға жету қабілеті. Ірі корпорациялар, банктер ұлы ұлттардың экономикалық және саяси күшінің өзегін құрайды. Оларға үкіметтер тәуелді, олардың көпшілігі өзінің өндірістік, тарату, сервистік, ақпараттық желілерін бүкіл әлем бойынша соза отырып, трансұлттық сипатқа ие»[3]. Демек, менеджерлердің шешімдері мемлекеттік қайраткерлердің шешімдеріне ұқсас миллиондаған адамдардың, мемлекеттердің және тұтас өңірлердің тағдырын анықтай алады.

Алайда, менеджерлердің рөлі олардың тек қана көп деңгейлі және тармақталған корпоративтік басқару құрылымдарында немесе мемлекеттік аппаратта болуымен шектелмейді. «Кемел нарықтық экономикада шағын бизнес де маңызды. Саны бойынша бұл барлық фирмалардың 95% - дан астамы, мәні бойынша бұл тұтынушылардың күнделікті мұқтаждықтарына барынша жақындау және сонымен бірге жаңа енгізілімдер саласындағы техникалық прогресс полигоны»[3]. Халықтың көпшілігі үшін бұл жұмыс. Біздің елімізде өндіріс пен қызмет көрсету саласындағы ұсақ кәсіпорындардың көпшілігі жекешелендірілген және жаңадан құрылған кәсіпкерліктермен қатар шағын бизнеске жатады. Оларды шебер басқару-меңгеру үшін аман қалу, төтеп беру, өсіру дегенді білдіреді. Мұны қалай істеу керек-тиімді менеджмент мәселесі.

"Менеджмент" термині ұйымдардың кез келген түріне қолданылады, бірақ егер сөз кез келген деңгейдегі мемлекеттік органдар туралы болса, онда "мемлекеттік басқару" терминін неғұрлым дұрыс пайдалану керек, ал басқарудың иесіздендірілген жүйесін белгілеу үшін "әкімшілік ету" термині қолданылады.