В) нақты жеткен нәтижелерді жоспарлармен салыстыру процесі
С) бухгалтерлік баланс
D) бұл билікті ұстау
Е) бұл ұйымның шаруашылық қызметі
67 Бақылаудың қандай түрлері бар?
А) алдын-ала бақылау
В) күнделікті
С) қаржылық
D) қорытынды
Е) барлығы дұрыс
68 Басқарудағы әкімшілік-ұйымдастыру әдісі
А) бұл сыйлық беру
В) қызметкерлердің әлеуметтік-тұрмыстық жағдайын жақсарту
С) бұл- жоғарғы билік органдарының үкімдерін, нұсқауларын орындаудағы міндеттілік
D) менеджменттегі ғылыми ақпарат
Е) коммерциялық есеп
69 Басқарудың экономикалық әдістері
А) бұл- басқару жүйесіндегі қызметті белгілеу және нормалау
В) бұл- ұйым басшысының үкім беру қызметі
С) бұл жоспарлы – экономикалық көрсеткіштерін және олардың жету құралдарын өңдеу
D) бұл- адамдардың еңбек ақысын көбейту, материалдық ынталандыру
Е) ұжымдағы адамдардың моральдық және психологиялық ерекшеліктері
70 Басшылық стилінің қай түрін авторитарлық деп атаймыз?
А) бұл стилге тән догматизмдік және стереотиптік ойлау
В) барлық жаңалық немесе мүлдем қабылданбай қалуы
С) барлық билік басшы қолында шоғырланған (топталған)
D) В және С дұрыс
Е) А, В, С дұрыс
71 Демократиялық басшылық стилі
А) барлық мәселелер бірлесіп шешіледі
В) сыңға дұрыс көзқарас
С) “Ағыс бойынша жүзуі”
D) В және С дұрыс
Е) барлығы дұрыс
72 Келіспеушіліктің туындау себебі
А) өндіріс барысында көзқарастың әртүрлілігі
В) қарым- қатынастағы пікір қайшылығы
С) ұсыныс пікірлердің қабылданбауы
D) А, В, С дұрыс
Е) ешқайсысы дұрыс емес
73 Келіспеушілікті шешудің жолдары
А) жалтару
В) тігісін жатқызу
С) ымыраға келу
D) мәселелерді шешу
Е) барлығы дұрыс
74 Келіспеушіліктердің зардаптары
А) өндірістің төмендеуі
В) өнімділіктің азаюы
С) пайданың кемуі
D) стресске әкеліп соғуы
Достарыңызбен бөлісу: | 
