Нормалау функциясын өндіріс пен басқару процесінде пайдаланылатын әзірленген элементтерді бағалаудың саны мен сапасын белгілейтін ғылыми негізделген есептелген мәндерді әзірлеу процесі ретінде қарастырған жөн. Бұл функция нақты және қатаң стандарттары бар объектінің мінез-құлқына әсер етеді, өндірістік тапсырмаларды әзірлеу мен орындауды тәртіпке келтіреді, өндірістің біркелкі және ырғақты барысын, оның жоғары тиімділігін қамтамасыз етеді. Осы функцияға сәйкес есептелетін күнтізбелік және жоспарлау нормалары (өндіріс циклдері, партия өлшемдері) жоспарлау үшін негіз болады, өндіріс процесінде жоспарлардың қозғалыс тәртібін, ұзақтығын анықтайды.
Мотивация функциясы ұжымға әлеуметтік әсер етудің тиімді жұмысына ынталандыру мотивтері, ұжымдық және жеке ынталандыру шаралары түрінде әсер етеді.Бақылау қызметі әр цехтың өндірістік қызметінің нәтижелерін анықтау, қорытындылау, есепке алу, талдау және басқару шешімдерін дайындау мақсатында оларды басшыларға, бөлімдерге және басқару қызметтеріне жеткізу арқылы адамдар ұжымына әсер ету түрінде көрінеді. Бұл функция операциялық, статистикалық, бухгалтерлік есеп деректері, белгіленген нәтижелік көрсеткіштерден ауытқуларды анықтау және ауытқулардың себептерін талдау негізінде жүзеге асырылады.
Ұйымның қызметін реттеу функциясы бақылау және үйлестіру функцияларымен тікелей үйлеседі. Өндіріс процесіне сыртқы және ішкі ортаның әсер етуінің нәтижесінде бақылау және жедел есепке алу барысында анықталған өндірістік процестің көрсетілген параметрлерінен ауытқу орын алады, ол түптеп келгенде өндіріс процесін реттеуді талап етеді.
Басқару әлеміндегі басқару функцияларының маңызы және пайдасы
Жалпы қарастырайық, басқару функция деген не?Іс әрекет дегеніміз койылған мақсатқа жетуге бағытталған еркін және арнайы белсенділікті білдіретін іс әрекет құрылысының негізгі бірлігі.Бастапқы принципте мақсатқа жету, ол үшін әрекеттер орындау. Процесс ретінде басқарудың ең толық мазмұны негізгі функцияларды көрсетеді. Олар әлеуметтік және әлеуметтік-экономикалық процестерді басқарудың жалпы шарты болып табылады.
Басқару функцияларын белгілі бір объектіні (ұйым, кәсіпорын, бөлім, топ) ұйымдастыру және басқару үшін қажетті нәтижеге жету үшін мақсатты іс-әрекеттерді жүзеге асыру үшін қажетті басқару қызметінің түрлері ретінде анықтауға болады. Басқару функциясының мазмұны басқару қызметінің екі аспектісін көрсетеді. Біріншіден, функция қажетті әрекеттерді (не істеу керек) анықтайды, екіншіден, бұл әрекеттердің нақты мазмұнын ашады (оны қалай орындау керек). Басқару функциясы басқару процесінің мазмұнын, басқару қызметінің түрін, басқару ішкі жүйесінің (басқару субъектісі) міндеттерінің жиынтығын көрсетеді. Басқарудың түпкі нәтижесі – мақсатқа жетуге бағытталған басқарушылық ықпалды, бұйрықтарды, бұйрықтарды дамыту. Бір қызметкер бірнеше функцияны орындай алады, бірнеше қызметкер бір функцияны орындай алады. Әрбір басқару функциясы нақты басқару процесінің ауқымы болып табылады, ал белгілі бір объекті немесе қызмет түрі үшін басқару жүйесі бір басқару циклімен байланысқан функциялар жиынтығы болып табылады.
Негізгі функциялар тәуелсіз және әрбір нақты орындалғанша бірінен соң бірі орындалады.
Достарыңызбен бөлісу: |