Методическое пособие по Ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате Нил Харви-Смит Перевод А. А. Беляева
жүктеу/скачать 0,97 Mb. Pdf көрінісі
|
64d13151872ad7cddda41b1d0b7460a917dd6298
| Глава 4. Участие в турнирах
ние, что воссоздает условия настоящего турнира, а потому это считается более грамотным методом для отбора кандидатов. Но правильно организовать испытания не так-то просто. Вам надо будет решить, будут ли участники выступать в одной и той же команде во время испытаний или состав команд будет меняться. Разрешено ли им будет выбирать команды, или же вы сами скомпонуете состав команд? Если состав будет меняться, то кто и как будет определять его в таком случае? Также необ- ходимо будет провести достаточное количество раундов, чтобы каждый из кандидатов мог выступить во всех ролях. Если кто-то не хочет быть Премьер-министром, а ему дали эту роль, то, ве- роятно, человек плохо выступит на испытании. Соревнователь- ная природа испытаний может свести на нет командную работу и поставить вторых спикеров в невыгодное положение, т.к. пер- вые спикеры будут неохотно делиться с ними информацией. Когда вы поймете, сколько проблем может принести такой процесс отбора, вы, вероятно, захотите поступить проще. Если желающих поучаствовать в испытаниях мало, то вы можете им разрешить самим выбирать команды. Даже если желающих слишком много, вы можете объявить, что все по электронной почте должны прислать вам названия и состав команд, напри- мер, до трех часов среды, и что отобраны будут только первые четыре команды. Или же вы можете установить срок для подачи заявок от команд и участников, а затем выбрать четыре команды произвольно. Конечно, такая процедура отбора очень привлекательна, по- скольку позволяет избежать ответственности. Но что вы станете делать, когда окажется, что ваши лучшие спикеры не попала на испытания?; что случайным образом были выбраны шесть муж- чин, а четыре женщины не прошли?; что один из спикеров никак не может найти себе партнера по команде? Случайная выборка может снять нерешенные проблемы, но при этом создать много новых. Я предлагаю основывать свой выбор на долговременных на- блюдениях, а не испытаниях. И хотя идея о том, что отбор за один день по итогам испытаний честнее, очень заманчива, огра- ниченное число дебатов и большое число привходящих обстоя- тельств заставляют в ней усомниться. |