Нет оправданий! Сила самодисциплины. 21 путь к стабильному успеху и счастью



Pdf көрінісі
бет75/149
Дата08.09.2022
өлшемі1,36 Mb.
#38679
1   ...   71   72   73   74   75   76   77   78   ...   149
Байланысты:
Брайан-Трейси-Нет-оправданий-Сила-самодисциплины.-21-путь-к-стабильному-успеху-и-счастью (1)

Лидерские качества 
Лидеры планируют, готовят, организуют и перепроверяют все в деталях. Они ничего не 
принимают на веру. Лидеры задают вопросы, чтобы удостовериться в правильном 
понимании ситуации или проблемы. 
Выдающиеся лидеры действуют так, словно они являются владельцами компании. Они 
принимают на себя львиную долю ответственности, никогда не жалуются, не оправдываются 
и не обвиняют других в появлении проблем. 
Лидеры четко ориентированы на действия . Они тщательно собирают информацию и 
принимают самые необходимые решения. 
Лидеры устанавливают критерии и требуют, чтобы люди им соответствовали. Они 
настаивают на том, чтобы работа выполнялась быстро и качественно. 
Лидеры поднимаются на вершину 
Лидеры поднимаются на вершину организации примерно так же, как сливки – на 
поверхность молока. Если вы берете на себя ответственность за получение результатов, 
полностью концентрируетесь на выполнении самых важных заданий, постоянно 
совершенствуете свои знания, умения и способность вносить ценный вклад в компанию, 
проявляете доброту и рассудительность в отношениях с другими людьми, то естественным 
образом превращаетесь в лидера. 
Когда вы продемонстрируете свою способность вносить постоянно растущий вклад в 
организацию, то у людей, располагающихся выше, ниже и на одном уровне с вами, 
возникнет желание продвинуть вас на лидерскую должность, а когда вы достигнете этого 
положения, они охотно станут вас поддерживать. Одной из ваших главных целей в жизни 
должно стать умение держаться, говорить, действовать и обращаться с другими людьми так, 
как это делают лидеры. Со временем ваше реальное положение обязательно придет в 
соответствие с вашим поведением. 
Из следующей главы вы узнаете, как развивать дисциплинированность, необходимую 
для достижения успеха в бизнесе. 
Практические упражнения 
1. Спросите себя: «Каких результатов от меня ждут?», а затем полностью 
сконцентрируйтесь на том, чтобы каждый день добиваться этих результатов. 
2. Представьте, что вы лидер организации, и спросите себя: «Какой была бы компания, 
если бы все в ней были такими же, как я?» 
3. Создайте четкое, привлекательное видение себя и своей организации, основанное на 
успехе и отличной работе. 
4. Назовите самых важных людей в своей организации и решите, как вам следует вести 
себя с ними, чтобы вызвать у них желание показать все, на что они способны. 
5. Заранее дайте себе слово, что, когда случится неизбежный кризис, вы будете 
сохранять спокойствие, самообладание и благоразумие. 
6. Четко сформулируйте ценности и принципы, которые вы исповедуете и готовы 
отстаивать, а затем поделитесь ими с другими. 
7. Обращайтесь с каждым из окружающих вас людей так, словно он является 
компетентным, ценным и важным человеком. Только так вы сможете заслужить 
необходимую всем лидерам преданность людей. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   71   72   73   74   75   76   77   78   ...   149




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет