Р-ПРОБЛЕМЫ ЯВЛЯЮТСЯ РС-ВОЗМОЖНОСТЯМИ Описанный выше эпизод открыл для меня еще одну мощную парадигму
взаимозависимости. Она связана с тем, как мы воспринимаем проблемы. Месяцами я избегал
столкновения с проблемой, видя в ней источник раздражения, непреодолимое препятствие и
мечтая, чтобы она разрешилась сама собой. Однако, как выяснилось, сама эта проблема
создала возможность для строительства глубоких отношений, позволяющих нам работать в
качестве сильной, взаимодополняющей команды.
Я считаю, что во взаимозависимой ситуации всякая Р-проблема является РС- возможностью – шансом создать такой Эмоциональный Банковский Счет, который
серьезным образом повлияет на взаимозависимые результаты.
Если родители рассматривают проблемы, связанные с детьми, как возможность
построения отношений, а не как источник негативных эмоций и тягостного раздражения, то
это в корне меняет суть взаимодействия "родитель – ребенок". Родители с большим
желанием и даже с радостью будут стремиться более глубоко понять своих детей и помочь
им. Когда ребенок обращается к ним с проблемой, родители вместо того, чтобы подумать:
"О, нет! Только не еще одна проблема!", – опираются на парадигму: "Это хорошая
возможность для меня реально помочь моему ребенку и сделать вклад в наши с ним
отношения!"
Многие
взаимодействия
из
транзакционных
превращаются
в
трансформирующие, и когда дети начинают чувствовать, насколько серьезно родители
относятся к их проблемам и к ним самим, происходит формирование прочных уз любви и
доверия.
Эта парадигма обладает такой же силой и в бизнесе. Одна сеть универмагов, благодаря
этой парадигме, завоевала огромную популярность покупателей. Каждый раз, когда
покупатель обращается в универмаг с какой-либо проблемой, пусть даже с самой маленькой,
его служащие сразу же относятся, к этой проблеме, как к возможности для установления
более тесных отношений с покупателем. Они реагируют на проблему с огромным желанием
помочь покупателю таким образом, чтобы он остался доволен. Они так вежливы, галантны и
услужливы, что большинство покупателей даже не думает о том, чтобы пойти за покупками
в другой магазин.
Признав, что Р/РС-баланс является необходимым условием эффективности во
взаимозависимой реальности, мы можем относиться к своим проблемам, как к возможности
для развития РС.