хорошо или даже лучше, чем это сделала бы она сама. Во-вторых, выявите ключевые
вопросы, заботы и беспокойства (не позиции), имеющие отношение к проблеме. В-третьих,
определите, какие результаты должны быть обеспечены полностью приемлемым решением.
И в-четвертых, выявите новые возможные варианты достижения этих результатов.
Навыки 5 и 6 имеют прямое отношение к двум составляющим этого процесса, и в
последующих двух частях книги мы займемся глубоким их изучением.
Но в
данный момент позвольте мне подчеркнуть наличие теснейшей взаимосвязи
между процессом "Выиграл/Выиграл" и сутью принципа "Выиграл/Выиграл". Достичь
решения "Выиграл/Выиграл" вы можете, только следуя процессу "Выиграл/Выиграл" – цель
и средства одинаковы.
"Выиграл/Выиграл" – это не техника. Это
всеобъемлющая парадигма взаимодействия
между людьми. Она является продуктом цельного и зрелого характера и Менталитета
Достаточности. Она произрастает из отношении, основанных на высоком доверии, и находит
воплощение в соглашениях, которые эффективно проясняют и управляют ожиданиями и их
осуществлением. Эта парадигма опирается на поддерживающие ее системы. И реализуется
она через процесс, который мы готовы теперь более обстоятельно изучит» в Навыках 5 и 6.
Достарыңызбен бөлісу: