Өнімнің өмірлік циклының негізгі үдерістері 1 Негізгі ұсыныстар
жүктеу/скачать 233,52 Kb.
|
|
Өнімнің өмірлік циклының негізгі үдерістері 1 Негізгі ұсыныстар Жоғарғы басшылар Өнімнің өмірлік циклының нәтижелі және функционалды үдерістерін қамтамасыз етуі тиіс. Сонымен қатар көмек көрсету және соған байланысты ұйым қызығатын барлық қызығушылықтарды қанағаттандыратын байланыс үдерісін де қамтамасыз етуі тиіс. Өнімнің өмірлік циклының үдерістері ұйымның дамуы үшін өнім шығарып жатқанда көмек және ұйымдастыру үдерістері де қажет. Өнімнің өмірлік циклындағы барлық бөлімдер 6.2-суретте көрсетілгендей негізгі жеті, қосалқы сегіз және төрт ұйымдастыру үдерістерден тұрады. Кез келген үдеріс жұмыстың кез келген түрімен көлденең және тік байланыспен тізбектеледі, яғни ортақ кіріс пен шығысы бар. Сол үшін міндетті шығыстар түрін және солардың нәтижелі және ыңғайлы жетістіктеріне жету үшін қызмет ету керек. Өндірісті ыңғайлы және нәтижелі жұмыспен қамтамассыз ету, бір үдерістің шығындарын келесі үдерістің кешенді шығыны болуы мүмкін. Шығындарды анықтап алған соң, белгіленген шығындарды шығару мақсатында табиғи байлықтар мен іс-әрекеттердің анықталу қажеттілігі туындайды. Негізгі болып жеті үдеріс табылады. Олар өнімнің өмірлік циклындағы өнімді дайындау, эксплуатациялау және жеткізу жұмыстарын жүзеге асыратын жақтар болып табылады. Бұл жақтарға тапсырыс беруші, жеткізуші, жасаушы және операторлар жатады. Негізгі үдеріс болып тапсырыс беру, жеткізу, қою, жоспарлау, жасап шығару және эксплуатациялау жатады. 2. Тапсырыс беру үдерісі Бұл үдеріс тапсырыс берушінің жұмысы мен тапсырмасынан бастап, өнім мен қызметтің талаптарын қамтамассыз ету үшін тапсырыс берушінің талаптарын қамтамассыз етумен аяқталады. Содан кейін тапсырыс беруге дайындық пен шығару қатар жүреді. Сосын тапсырыс берушінің қалауы мен тапсырыс беру үдерісі осы үдерістің соңына дейін жүреді. Тапсырыс беруші бұл үдерісті басқарады және келесі қызметтерді атқарады: берілген үдеріс үшін инфрақұрылымды анықтайды; үдерісті 6.2-сурет. Өнімнің өмірлік цикылының құрылымы жетілдіру мақсатында ұйымдық үдерісті дайындауды басқарады. Тапсырысты басқару үдерісі келесі жұмыстардан тұрады: қатарларға тапсырысты дайындау, келісімшартты дайындау мен реттеу, жеткізушіні қадағалау, келісімшартты қабылдау және жабу. жүктеу/скачать 233,52 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|