Өндірісті басқару: негізгі түсініктер, мақсаттар мен міндеттер С.Ж.АСФЕНДИЯРОВ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ МЕДИЦИНА УНИВЕРСИТЕТІ
КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Д.АСФЕНДИЯРОВА
АЛМАТЫ
2023
Орындаған: Асқар Таңшолпан Тобы: ТФП20-023К Жоспары : І.Кіріспе
ІІ.Негізгі бөлім
1. «Өндірісті басқару» түсінігінің анықтамасы.
2. Кәсіпорынды басқарудың функционалдық кіші жүйелері.
3. Фармацевтикалық кәсіпорындағы өндірісті басқару құжаттамалары
4. Өндірісті басқару объектісі мен пәні.
ІІІ.Қорытынды
Өндіріс дегеніміз – ол күрделі динамикалық жүйе. Өндірістік жүйе ретіндегі анықтамасы оны әртүрлі өзара байланысқан элементтерден тұратын бірыңғай тұтас нәрсе деп қарауды көрсетеді. Адамдар, әртүрлі заттар мен еңбек құралдары, оның ішінде жабдықтар мен машиналар осы элементтерге жатады. Өндіріс дегеніміз барлық осы компоненттерді ерекше бір жиынтығымен өзара байланысы.Сонымен, жүйе дегенді компоненттердің өзара әрекеті жеке алғанда өздерінде болмайтын жаңа сапалар туғызатын олардың белгілі бір жиынтығы деп түсінуге болады.Өндірістің негізгі ұясы кәсіпорындар болып табылады. Өндіріс құрал-жабдықтарының жұмысшы күшімен тікелей бірігу процесі нақ осында болады. К і р і с п е Өндірісті басқару дегеніміз өндірістік ұжымдарға экономикалық, табиғи, техникалық және басқа заңдарды саналы түрде пайдалануға негізделген мақсатқа лайық ықпал ету болып табылады.Өндірісті басқару дегеніміз өндірістік ұжымдарға экономикалық, табиғи, техникалық және басқа заңдарды саналы түрде пайдалануға негізделген мақсатқа лайық ықпал ету болып табылады.
Негізгі бөлім Функционалды ішкі жүйе – басқарылатын объектілердің жұмысын жоспарлау, бақылау, есепке алу, талдау және реттеу мәселелерін шешуді қамтитын бірқатар шағын жүйелерді қамтиды. Әрбір функционалдық шағын жүйе: •оның нақты басқару объектісі; •сыртқы кіріс және шығыс;
