рассматриваться, как эксплуатационные расходы, в следующие 5 лет. Чтобы управлять бизнесом, важным является учет потока наличности без прибыли. Выше было
сказано (см. пример), что
компания, поставляющая бульдозер
,
требует полной предоплаты, а не только
амортизация, которую бухгалтер относит к затратам этого года производства. Кроме того,
капиталовложения всегда производятся перед началом любого производства, тогда как бухгалтера считают
затраты (и доходы) только в течение или после завершения какого-то цикла производства.
Анализ потока наличности использует моделирование того, что случается или того, что, как
ожидается, может случиться через какое-то время. Это - процесс прогнозирования всех потоков
наличности, т.е. - денег, текущих
