Основные понятия, показатели и этапы освоения месторождений твердых полезных ископаемых [1]
|
Монография по планированию горных работ
| 1. Введение
Идея написать книгу, посвященную горному планированию с использованием современных информационных технологий, пришла автору давно. Важность темы очевидна, т.к. каждое действующее горное предприятие ежедневно (ежедневно, ежемесячно, ежегодно и т.д.) вынуждено решать задачу, как получить нужное количество готовой продукции с наименьшими затратами, используя определенный набор горной техники и известное (вероятное) распределение полезного ископаемого в недрах. Любая компания, прежде чем вкладывать деньги в освоение того или иного месторождения, должна выполнить установленный набор технико-экономических расчетов (ТЭО), спланировать отработку всей залежи наиболее эффективным способом и оценить, какую прибыль получат акционеры в расчете на каждый вложенный рубль (доллар, евро и т.п.) Традиционные для СССР методы планирования с жесткими «неподвижными» бортовыми содержаниями компонентов в руде и ориентацией на максимально возможное перевыполнение плана добычи руды потихоньку уходят в прошлое. Все меньше ощущается диктат контрольных и директивных органов, которые закономерно перемещают центр тяжести своей «заботы» на безопасность труда и экологические проблемы. В конце этого трудного пути горное предприятие окажется «один на один» со своим месторождением и мировым рынком металлов, и никто ему не будет указывать, как наиболее эффективно вести себя в той или иной ситуации. Каждый неверный шаг в этой «игре» будет полезен конкурентам и наоборот. Одним из самых главных критериев станет максимальный доход акционеров компании, которые вложили собственные деньги в этот проект. Кроме коренной ломки понятий о критериях работы горного производства управляющий персонал компании вплотную сталкивается с проблемами освоения и эффективного использования преимуществ информационных технологий. Эти технологии позволяют в условиях неопределенности информации о распределении качества сырья в недрах и рыночной ситуации оперативно формировать наименее рискованные решения, которые приводят к сохранению стабильности и повышению доходов даже при неблагоприятных внешних и внутренних условиях. Поскольку в СНГ пока нет избытка литературы (на русском языке), посвященной горным информационным технологиям, то автор взял на себя смелость оперативно изложить на бумаге тот опыт планирования, который у него имеется, а также содержание некоторых западных монографий и статей, посвященных рассматриваемой теме. Автор не вполне уверенно чувствует себя в области планирования подземных горных работ, где у него отсутствует серьезный опыт, поэтому в книге основной упор сделан на открытые горные работы, а разделы, связанные с подземными рудниками, существуют только там, где автор, по его мнению, может сообщить что-то полезное своим читателям. Часть материала, имеющего прямое отношение к рассматриваемой проблеме, было взято (с некоторыми модернизациями и дополнениями) из предыдущей книги автора «Горные компьютерные технологии и геостатистика», вышедшей в свет в 2002 г в издательстве «Недра». Горный план на любой стадии состоит из технической (горной) части и обязательных разделов, связанных с финансово-экономической, маркетинговой, юридической, политической, экологической и других видов оценок, которые играют не менее важную роль, чем первая часть. Каждый из разделов плана выполняют специалисты соответствующей квалификации, но т.к. автор – горный инженер, то в книге подробно будет рассматриваться только первая (горная) часть процесса планирования, а остальные разделы плана будут приведены с той детальностью, которая нужна горному планировщику для осознания проблемы целиком. В книге главным образом будет рассматриваться процесс горного планирования, который осуществляется на действующих предприятиях. Однако, ряд разделов посвящен перспективному планированию, с которым сталкиваются специалисты при освоении новых залежей или месторождений, а также при регулярной корректировке составленных ранее планов в случае изменения горно-технических или внешних условий разработки своих минеральных ресурсов. 7 В главе 2 рассматриваются коренные установки (концепции) горного планирования и определяется его цели и место в горном производстве. Основные определения приводятся в западной интерпретации. В главе 3 система планирования, которая использовалась в СССР и еще действует (полностью или частично) на некоторых отечественных предприятиях, сравнивается с системой, принятой в мировой практике. жүктеу/скачать Достарыңызбен бөлісу:
|