Основные понятия, показатели и этапы освоения месторождений твердых полезных ископаемых [1]
|
| 8.2.6. Полная Оценка Проекта
Полная оценка проекта обычно предпринимается с использованием метода дисконтированного потока наличности. Первоначально осуществляется техническое изучение, которое приводит к созданию таблиц требуемого оборудования, персонала, и сопровождается расчетом объемов предпроизводства и производства в течение каждого года, чтобы произвести заданное количество продукции. Затраты на покупку и эксплуатацию оборудования объединяются с расходами на заработную плату персонала и другими затратами, чтобы определить полную структуру себестоимости. Также оценивается ожидаемый доход от продажи продукции. Таблицы потока наличности включают все единичные притоки и оттоки год за годом (включая налоговые платежи), чтобы определить ежегодные потоки наличности для проекта. В большинстве горных проектов, есть большой отток наличности в ранние годы из-за закупок оборудования, после чего следуют притоки наличности в будущем. После дисконтирования будущих потоков наличности назад к их эквивалентным сегодняшним ценностям, определяется полная чистая сегодняшняя ценность (NPV) проекта. Если владельцы полагают, что есть достаточные причины для продолжения проекта в рассмотренном виде по сравнению с другими альтернативными стратегиями, то они могут принять соответствующее решение. Каждая компания ограничена ресурсами, (и если проект не является маленьким по сравнению с ресурсами компании), то решение продолжать будет зависеть от параллельных оценок альтернативных проектов. По этой причине, анализ всего проекта – процедура, отнимающая много времени. В итоге, поддержка от правления компании будет только в том случае, если финансирование данного проекта вписывается в рамки времени, совместимые со всеми другими требованиями к свободным ресурсам компании. Следующий пример демонстрирует некоторые из проблем, которые могут возникнуть при оценке альтернативных проектов. 181 жүктеу/скачать Достарыңызбен бөлісу:
|