Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі бекіткен
жүктеу/скачать 0,85 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- № 13 семинар тақырыбы
- № 14 семинар тақырыбы
- № 15 семинар тақырыбы
№ 12 семинар тақырыбы:Жобалау әрекетіндегі мақсат-міндеттерді белгілеу Жоспар: Мақсат және мақсат қою ұғымдарының мәні. Құндылықты және теологиялық мақсаттар. Жоба мақсаттары өзгерту және даму құралы ретінде. Мақсат қоюдың ұзақмерзімді (стратегиялық) сипаты. Кейбір міндеттерді түзету және стандарттау технологиясы: мақсаттың көпфункционалдығы. № 13 семинар тақырыбы:Жобалау әрекетіндегі мақсаттың алатын орны Жоспар: Мақсат жобалау жұмысында ұйымдастыру және түзету құралы ретінде. Жобаның ішкі және сыртқы ортасында серіктестерді іздеу. Манифест, доктрина, миссия, мақсат. Мақсат – ұжымдық жұмыстың нәтижесі. Мақсаттар жайындағы декларацияның коммуникативтік және бұқаралық сипаты. № 14 семинар тақырыбы:Басқару әрекетін жобалауды презентациялау Жоспар: Жобаға қатысушыларға қатысты мақсат қою. Жеке жобалардың мақсатын негіздеу. Жеке жобаны презентациялау № 15 семинар тақырыбы:Жоба аясындағы бизнес-жоспарды презентациялау Жоспар: Жеке жоба аясындағы бизнес-жоспарды презентациялау. Магистранттың оқытушы басшылығымен жҥргізілетін өздік жҧмысы бойынша тапсырмаларыЖобалаудың негізгі сызбасы: ситуацияны талдау, жоба ойын тұжырымдау, жобаның мақсатын белгілеу, жобаны жүзеге асыру. Ұйымдастыру – басқару тәжірибесінің түрі ретінде. Талдау – басқару тәжірибесінің түрі ретінде Жобалау – басқару тәжірибесінің түрі ретінде Зерттеу – басқару тәжірибесінің түрі ретінде Ұйымдастыру-басқару жұмысының «бастапқы» ресурстары. Жеткілікті деңгей принципі–бастапқы ресурстарды талдау принципі. Үйлесімділік принципі–бастапқы ресурстарды талдау принципі. Басқару әрекетіндегі стратегиялық ресурстар. Жобалау әрекетінде талдау және проблеманы анықтаудың алатын орны. SWOT–талдау. Жобаның әлсіз және күшті жақтары. Бастапқы ресурстар мен стратегиялық мақсаттардың сәйкестігі. Жобаның болжамын (идеясын) құрастыру. Жобалау әрекетіндегі мақсат-міндеттерді белгілеу. Стратегиялық жоспарлаудағы жаңа тұрғылар. Басқару әрекетіндегі көшбасшы моделі. Жаңа менеджер тұлғасы. Моделі. Жобаны презентациялауға дайындық. Жоба аясындағы бизнес-жоспар. Жеке жобаны қорғау. Магистранттың өзіндік жұмысын ұйымдастыру тапсырмалары Белгілі бір ұйымда (мысалы, жоғары оқу орны, мектеп, жеке кәсіпорын және т.б.) болып жатқан процестердің қайсысы қызмет ету және қайта өндіру тәртібіне, қайсысы даму тәртібіне, дамуды басқару тәртібіне жататындығын анықтаңыз. Талдау кестесі. Белгілі бір ұйымның (мысалы, жоғары оқу орны, мектеп, жеке кәсіпорын және т.б.) қай бөлімдеріне (департаменттеріне) қызмет ету, қайта өндіру, даму, дамуды басқару қызметтері жүктелген? Бұл қызметтер бөлімдердің/департаменттердің жалпы басқару тәжірибесімен (ұйымдастыру, талдау, прожект, зерттеу) қандай байланыста болып отырғандығын анықтаңыз. Талдау. Қорытынды. жүктеу/скачать 0,85 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|